Pi-RDM项目管理系统是湃睿公司在深入研究企业研发管理信息化需求的基础上，开发出的研发管理软件RDM系列版本。自2009年来，已经有400多家企业将Pi-RDM作为公司核心研发管理平台，使用的人数超过5万人，其中包含90多家行业No.1客户。Pi-RDM消除研发管理信息孤岛，实现信息关联共享，扫除阴霾，焕然一新。采用前沿的主流技术，提升交互体验，物有所值。

制造商 上海湃睿信息科技有限公司 上海湃睿信息科技有限公司
上海
主要功能 PLM产品全生命周期管理 | PMS企业项目管理 | 研发项目管理
软件类型 商业软件
部署方式 本地部署
操作系统 Windows

icon产品特点

1、产品开发流程的使能器

2、全面支持PMBOK项目管理体系

3、支持IPD的落地

4、使CMMI执行不再繁琐

5、践行Scrum理念实现快速研发

6、灵活定义统计报表、实现全方位监控

7、提供二次开发体系，满足客户的个性化要求

8、采用业界更新技术，兼容主流，节约客户投资，提升交互体验

9、基于派生关联技术，实现研发业务协同关联，信息一体化

10、完整的业务框架体系：决策管理系统、集成产品管理系统、集成项目管理系统、专业职能管理系统、过程与质量管理系统

icon产品说明

　　一、湃睿项目管理系统(PI-RDM)：

　　湃睿项目管理系统(PI-RDM)是公司在深入研究企业研发管理信息化需求的基础上，开发出的研发管理软件RDM系列版本。

　　自2009年来，已经有400多家企业将PI-RDM作为公司核心研发管理平台，使用的人数超过5万人，其中包含90多家行业No.1客户。

　　PI-RDM的优势：

　　产品开发流程的使能器；

　　全面支持PMBOK项目管理体系;

　　支持IPD的落地;

　　使CMMI执行不再繁琐;

　　践行Scrum理念，实现快速研发的梦

　　完整的业务框架体系：决策管理系统、集成产品管理系统、集成项目管理系统、专业职能管理系统、过程与质量管理系统

　　灵活定义统计报表、实现全方位监控

　　提供二次开发体系，满足客户的个性化要求

　　采用业界更新技术，兼容主流，节约客户投资，提升交互体验

　　基于派生关联技术，实现研发业务协同关联，信息一体化

　　二、PI-RDM解决的问题:

　　1、公司总经理&研发总监的困惑：

　　公司每年的研发投入不少，但是产品总是不能够按照预定的计划推向市场

　　公司的资源究竟投到什么地方了，重点项目的资源投入有没有保障缺乏监控

　　研发人员离职对公司和项目的冲击很大，如何固化公司的知识库

　　如何量化评估研发项目和研发人员的绩效

　　如何把研发工作进行量化管理，缺乏数据支撑

　　2、研发部门经理的困惑：

　　人都派到项目中去了，具体在干什么不清楚

　　对资源预测不清楚，导致规划成“鬼话”

　　项目信息不透明，总是要找项目经理问

　　研发费用（人力资源、仪器设备）总是搞不清楚

　　没有客观的绩效数据，考核靠拍脑袋，分不清楚业绩好的员工到底是命好，还是能力强，还是勤奋

　　3、研发项目经理的困惑：

　　研发项目计划失控，无法按照预定要求完成

　　项目组人员忙闲不均，工作不透明

　　任务布置不下去，员工反馈工作很忙，但不知道在忙什么

　　研发项目信息不透明，布置下去的工作不能天天盯着员工，无法实时监控

　　过去犯过的错误经常犯，缺乏经验教训的积累

　　缺乏量化数据，做绩效考核缺乏客观依据

　　4、研发工程师的苦恼：

　　自己做得很辛苦，领导不了解，很委屈

　　同时承担了部门工作和多个项目的工作，如何安排好自己的工作时间

　　如何做好每天的工作记录和工作总结，形成良好的职业习惯，保证每天进步一小步

　　如何继承其他人的经验，避免犯同样的错误

　　如何让领导在评价自己的绩效的时候有客观的历史数据

　　三、PI-RDM的投资收益：

　　PI-RDM的投资收益

　　研发整体解决方案 -- 小投入大回报，每天五分钟，研发管理变轻松

　　PI-RDM消除研发管理信息孤岛，实现信息关联共享，扫除阴霾，焕然一新

　　采用前沿的主流技术，提升交互体验，物有所值

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