Teamcenter 软件是全球范围内使用的PLM系统。Teamcenter 将人员与产品和过程知识联系在一起，以支持全球化的、面向生命周期的高效工作，推动创新并提高效率。Teamcenter 经过验证的数字化生命周期管理解决方案是在一个开
PLM项目管理
PLM项目管理与产品生产过程和使用过程相关的计划、执行和控制等活动以及与这些活动相关的资源，并将它们与产品数据集成在一起，最终达到进度、成本和质量等项目目标。PLM系统项目管理的目标是：产品生命周期中的信息可以被项目团队成员重复地使用。为广义的企业提供一个统一的平台解决方案，使得在产品生命周期中的所有参与者都能充分地参与和协作，共同将产品推向市场。
PLM项目管理软件榜单
PLM项目管理软件
ENOVIA 3DEXPERIENCE平台为企业提供全球项目协作、在线设计与创造、统一管理公司的智力资产、定义企业业务流程、数据可视化以及面向服务的架构。ENOVIA 3DEXPERIENCE支持云计算，SaaS模式。
Windchill是功能最强大的PLM系统，涉及图文档管理、产品结构管理、生命周期管理、工作流程管理、工程变更管理、零部件分类及重用管理、项目管理、制造过程（工艺）管理、供应商管理、用户需求管理等全部产品生命周期领域。 用户可以根据自身需
Co-PLAN（协同计划平台）以先进的项目管理和目标绩效管理思想为指导，面向制造业企业，将企业的项目管理、月度目标管理和绩效考核管理紧密融合，规范项目管理流程，协助实现从项目立项、计划、执行、监控和结项的项目全生命周期管理，量化部门、员
InteRPM主要应用领域是研发类项目管理，实现研发项目分层、分级计划管理，协同研发、采购、制造、财务、市场、服务等各个职能领域的研发项目活动。通过项目管理流程驱动研发制造流程，覆盖项目启动、执行、控制、收尾的全生命周期管理过程，间接整合P
IntePLM 是天喻软件为制造型企业构建的基于统一平台的面向产品全生命周期的总体解决方案。天喻软件IntePLM以知识技术化，技术标准化，标准流程化，流程规范化为设计理念，帮助企业建立基于业务链的产品销售、设计、制造、采购及服务一体化
轻量版PLM，适配APQP项目管理方法，不限账号、任务驱动全面项目管理，支持内外部组织高效协同协作 帮您构建基于研发项目管理的全过程追踪与追溯管理，可以将异常管理，变更管理，知识库管理做有价值的数据打通，释放您的管理冗余，改善您的管理失效
Microsoft Project（或MSP）是由微软开发销售的项目管理软件程序。软件设计目的在于协助项目经理发展计划、为任务分配资源、跟踪进度、管理预算和分析工作量。目前提供云端版本和本地安装版本。
CAXA PLM协同管理以产品数据为核心，解决从用户需求、订单信息、产品开发、工艺设计、生产制造、维护维修整个生命周期过程中的不同类型数据管理、过程管理以及跨部门、跨区域和供应链协同工作的软件系统及解决方案。 产品生命周期过程的每一个环节
SAP Enable Now（简称SEN）是集课件制作和培训交付为一体的学习解决方案，它致力于持续提高企业员工的技术水平和业务能力。通过一次简单的录制就可以转换成多种培训内容的交付，同时还能跟踪员工的学习结果。 由于其易用性以及低成本等特
帮助您按时按质完成工作，并且控制预算 。可以从预测和计划到跟踪和统计集中管理整个项目生命周期。帮助您将正确的资源投入到正确的项目中，使得策略与业务目标保持一致。
面对越来越激烈的市场竞争，企业要想求得生存，要想从众多同行中脱颖而出，保持优势地位，必须引入并强化项目管理。SIPM/PLM系统中的项目管理主要用于固化产品开发的流程，实现流程、人员、数据一体化管理，确保产品开发过程有序进行。
在工程建筑行业中，Oracle Primavera P6 项目管理软件是强大、可靠和易用的企业级多项目计划和进度管理解决方案，用于在全球领域对项目基于CPM算法进行项目计划编制、过程进度控制。 Oracle Primavera P6项
Primavera P6 EPPM项目管理软件是当今全球工程建设项目管理领域的“事实标准”和“标配”，稍微规模较大一些的项目或者有外资参与背景的项目都会要求使用Oracle P6工程项目管理软件来辅助进行工程项目管理。引用Oracle P6
受到产品和服务供应全球化的影响，软件行业正处于无休止的快速变化状态，软件研发面临着许多挑战。8Manage PM软件开发项目管理软件有效解决软件行业常见的项目数据完整性问题，使项目计划与执行相互关联，提供需求、沟通、费用和变更协同管理，提高
汽车行业正面临前所未有的变化，新车研发项目管理的有效性非常重要。8Manage PM为汽车制造商提供专业汽车研发项目管理系统，帮助企业规范项目管理流程，协调参与产品交付的所有部门和机构，获得关于项目组合状态的准确数据，缩短项目启动到交付的时
8Manage 看板项目管理软件能充当实时的项目信息存储库，在系统内重点突出瓶颈问题以及可能妨碍工作实践顺利开展的其他问题。 并支持4个看板原则和6个看板实践，帮助企业实现活动和责任可视化、促进项目日程安排和进展管理。
8Manage 敏捷大项目管理软件基于敏捷递增方法论和实时交易处理技术，令项目既能获得敏捷递增的好处，又能与大项目目标对齐。在项目开展过程中，8Manage 敏捷方法论促进沟通，快速响应客户需求，不断适应变化，从而提高生产率和质量。
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