项目管理
ERP管理系统中每个交易都可作为一个项目来管理。系统提供综合业务和项目的管理功能,业务经理可查看关键绩效指标,如盈亏、服务水平协议、项目完工率、实时的计划与成本开销,也可以查看从最底层活动到最高层业务绩效的因果关系。通过这些信息,业务经理可轻松地作出指示,以取得最佳的收益。
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  •  云 
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随着企业信息化的不断推进,SAP等高端ERP软件的应用越来越深入,企业信息化逐步进入后ERP时代,ERP成为企业的实际上核心业务数据中心,要求其他所有的信息化解决方案均围绕以ERP为中心展开。同时随着两化融合不断深入,企业一方面要求
上海思普信息技术有限公司 无论哪一种项目,进度(Schedule)、质量(Quality)和成本(Cost)是衡量项目成败的关键,也是任何公司管理项目的最重要的方面。但是,如何进行进度计划和跟踪,如何对项目的需求进行有效的管理,目前,很难找
项目管理技术的发展和计算机技术是密不可分的。随着微型计算机的出现,项目管理的计算机辅助技术也随之繁荣起来,并出现了大量的企业项目管理软件。典型的软件有P3和PM2,P3是美国研发符合国际标准的项目管理的理论知识,成功应用于国际大型项目管理。