华天软件Co-PLAN 协同工作平台

1.规范项目管理

固化项目管理体系，将项目过程中的所有数据有序、准确的管理起来，实现流程、人员、数据一体化管理。

2.项目过程可视化

提供项目状态、项目进度、资源负荷等项目可视化报表，使项目状态透明化。

3.大数据决策支持

利用大数据手段，分析系统提供的各种数据报表，如资源分配、风险评估、人员绩效表等，提供管理层决策支持。

4.先进的管理思想

融合行业标杆企业项目管理经验，通过信息化、智能化确保项目过程有序进行。

5.项目协同管理

建立基于项目的沟通协作平台，提供完善的工作计划、任务、目标和绩效统一的管理平台。

6.规避项目风险

实时监控风险和问题，把控项目有序进展，提高项目监控和汇报的效率。

7.绩效有效考核

实现绩效管理数字化与人性化的平衡，提高员工工作的积极性，促进企业内部形成良好的工作氛围。

8.积累企业知识库

积累项目经验，按照项目类型、产品类型、复杂程度等方式进行分类存储项目计划，方便项目知识的重用。