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人员知识管理的特色

（一）知识库管理业务过程所产生的经验、资料、方法、工具、规则等均可形成知识文档进入知识库，供他人借鉴和参考。长此形成企业丰富的知识积累。知识库也可以叫资料文档库，知识库由专门的知识库管理人员进行认定、维护。知识库管理主要通过任务报告实现在工作过程中积累设计知识和条理化建立企业设计知识标准化。可管理的资料包括：国际标准管理、国家标准管理、行业标准管理、专利管理、业务知识管理、规章制度管理、常见问题及解决方法管理等等。

（二）绩效管理知识分子从事的是创造性劳动，其绩效评价与管理是世界级的难题。思普软件通过长期的自身实践和客户实践，创造性提出以标准工时为依据的绩效统计和管理办法。努力实现多劳多得的分配原则，为企业提供员工良好的工作氛围提供了系统上的保证。

具有如下主要功能：

个人月度绩效看板，全面多维度评价个人月度工作绩效，帮助每一个员工找出进步空间，为个体效率的提高提供支持。