捷为iMIS-PM项目管理系统
项目全生命周期监管难,多个并行项目的全过程难于监管,计划延期和变更频繁,问题缺乏跟踪。
业务流程没有固化,项目管理体系规范没有固化,经验不足的项目成员不按标准执行
跨部门协作困难,跨部门协作责任不清,效率低下,项目团队沟通不畅、无预警提醒机制
人力资源调配不合理,资源调配机制不科学,资源利用率低,人力成本居高不下,绩效考核缺过程数据
知识经验难以沉淀复用,项目文档缺乏统一管理,版本混乱,项目经验总结不足,很多错误重犯
领导决策缺乏数据支撑,现有系统没打通形成信息孤岛,项目总览不直观,决策缺乏数据报表
