SAP S/4 HANA

1、优化财务规划和分析流程

你可以缩短规划周期，提高盈利能力，并提升财务部门的工作效率。你也可以实时运行任意粒度级别的财务分析，并在你的 ERP 系统中直接进行组织结构变更的即席模拟或创建新的业务模型。

2、简化会计与财务结算流程

你可以将财务和管理会计以及盈利能力数据整合到单一的通用日记账中，打造单一的真实信息源。 你还可以进行实时结算，提高合规性和控制力，并减少结算工作量，同时按任意维度向下钻取报表。

3、完善资金与财务风险管理流程

你可以整合现金流、交易、商品头寸和市场数据，并准确预测现金流，管理资金流动性，缓解风险。此外，你还能执行全面、实时的分析、审计追踪与合规性报告，从而优化直通式处理。 

4、支持协作式财务运营

应收账款和应付账款可以实现自动处理，共享服务交付流程也得以简化。你可以利用实时数据，评估客户信贷风险、简化计费流程、解决争端，并对客户收款进行先后排序，从而减少应收账款周转天数，优化运营资本和财务健康状况。

5、有效管理企业风险与合规性

通过整合并自动化风险管理活动、合规性活动及国际贸易活动，你可以前瞻性地降低风险和减少违规行为，并检测、调查和遏制欺诈行为，进而优化业务运营，保护资产，并提高财务绩效。

1、集成库存和物流流程

你可以一体化管理所有收发货流程和仓储流程，加强与仓库自动化设备和物流服务提供商之间的联系，进而降低运营和管理成本。

2、完善生产计划流程

你可以通过在整个企业中协调制造运营（包括物料需求、物流和收货），妥善处理物料、在制品和库存。你也可以基于企业、供应商和工厂车间提供的实时信息，调整生产计划。

3、支持复杂的装配流程

对于复杂的装配流程，你可以制定有效的计划，其中涵盖物料需求、生产和产能计划，以及针对物料清单 (BOM)、工艺流程、工厂布局和机器模型的高级功能。

4、加速制造工作流

你可以妥善计划和安排维护任务，协调劳动力、物料、设备和日程安排。你也可以执行计划内外的维护任务，从而确保最佳运营（包括提高安全性和减少环境影响）。

5、实现高效的维护管理

通过计划和安排维护任务，协调劳动力、物料、设备和日程安排，你可以完善维护运营，同时提升安全性，减少环境影响。

6、加强质量管理

你可以在整个企业中实施闭环式的质量管理流程（从质量计划到质量运营），持续完善整个流程。

1、加强项目控制，提高产品开发能力

你可以管理、转换和集成由客户驱动的创新成果，进而提升项目效率，并在规定范围内按时交付高质量的项目。你也可以通过明确定义所有设计要求和限制条件，提高项目质量，同时遵循严格的设计标准。

2、有效管理企业项目

通过保持项目组合与企业战略的一致性，你可以确保投资合适的项目。同时，你还可以识别经济效益最好的项目，并管理从项目启动到结束的各个阶段的资源、日程安排和财务绩效。

3、简化产品生命周期管理

你可以简化并加速将工程设计主数据转变为生产数据的流程。你也可以在单一的高性能环境中，快速研发配方，重复利用现有配料，并设计产品包装和标签。

4、加速产品设计流程

通过高效地管理物料清单（包括具体说明工作中心的详细信息，以及列出所需的生产资源和工具），你可以加快上市速度。此外，你还可以制定闭环检查计划，确保满组ISO/TS 16949 和 ISO 9000 等行业标准的合规性要求。

1、获取深刻的采购洞察

通过分析采购订单、采购申请、发票和合同，你可以获得大量有关采购支出的实时信息。你还可以访问按时交付率、价格和数量准确性等数据，实时评估供应商绩效。

2、简化运营采购流程

该解决方案支持员工按采购政策和定价协议，从首选供应商那里直接采购商品和服务。此外，用户可以捆绑需求，自动化寻源和订单处理流程，并简化审批和发布程序。

3、自动化寻源与合同管理流程

你可以在单一系统中，收集、分配、分析和访问所有寻源信息，并自动或手动创建和管理服务合同、货源清单、采购信息记录、报价及报价请求。

4、获取详细的供应链视图

你能够提高供应链可视性，找到最佳的供应商组合，这些供应商将为你提供最优质的服务，帮你达成业务目标，并降低整体的供应风险。你还可以利用多项标准，归类和细分这些供应商，进而识别和锁定最适合贵公司的供应链合作伙伴。

5、简化采购流程

通过建立中央审批工作流，取代各个后端系统中的多个审批流程，你能够顺利整合采购申请流程，降低成本。此外，你还可以对所有可用目录提供单一、便捷的访问点，进而提高目录使用率。

6、有效管理商品采购

该解决方案支持商品采购流程，能够帮助用户根据市场报价创建商品合同。你可以自动计算价格，简化开票流程，并扩展 ERP 功能，从而自动根据商品确定合同价格，并开具临时发票、差价发票和最终发票。

7、其他业务线

从人力资源到销售与合同管理，SAP S/4HANA 都能帮助你简化和自动化整个企业的流程。

8、集成订单与合同管理流程

通过将合同管理与销售、定价和物流流程相集成，你可以提高可视性和效率。你也可以实时了解合同条款，执行折扣协议，并通过简化订单管理，缩短应收账款周转天数，并提高销售效率。

9、完善销售绩效管理

你可以实施极具吸引力的浮动薪酬计划，来留住和激励最优秀的员工；同时，你还可以自动化日常任务，腾出精力处理针对员工和合作伙伴的佣金和奖励计划。

10、简化核心人力资源与薪资核算流程

通过整合 SAP SuccessFactors Employee Central 中的员工主数据、组织数据和成本中心相关信息，你可以加速执行重组等端到端的业务流程，并通过消除手动流程，确保数据的一致性。

1、数据老化

根据数据老化的特性，你能够管理当前数据和历史数据的生命周期。

2、管理团队和职责

企业可以管理与特定职能相关的团队成员，并在工作流场景中根据团队成员的职责，为其匹配相应的活动类型。

3、业务事件处理

业务事件处理功能支持应用、合作伙伴和客户处理所有与 SAP S/4HANA 业务对象相关的事件。

4、可扩展性主控室

你可以选择版本、解决方案范围以及一个或多个范围条目，然后浏览与某个业务情境相对应的可扩展对象。

5、数字化助理

借助 SAP CoPilot，用户能够与同事交换实时信息，并直接包含业务数据或应用数据。

6、法律内容管理

法律内容管理功能支持客户管理与法律内容创建和治理相关的所有跨应用流程。

7、商务分析

借助商务分析功能，企业不仅能够在所有业务部门中制定、管理和实行一致的关键绩效指标，还能创建和管理报表，运行分析查询，并构建预测模型。