1、加强项目控制,提高产品开发能力
你可以管理、转换和集成由客户驱动的创新成果,进而提升项目效率,并在规定范围内按时交付高质量的项目。你也可以通过明确定义所有设计要求和限制条件,提高项目质量,同时遵循严格的设计标准。
2、有效管理企业项目
通过保持项目组合与企业战略的一致性,你可以确保投资合适的项目。同时,你还可以识别经济效益最好的项目,并管理从项目启动到结束的各个阶段的资源、日程安排和财务绩效。
3、简化产品生命周期管理
你可以简化并加速将工程设计主数据转变为生产数据的流程。你也可以在单一的高性能环境中,快速研发配方,重复利用现有配料,并设计产品包装和标签。
4、加速产品设计流程
通过高效地管理物料清单(包括具体说明工作中心的详细信息,以及列出所需的生产资源和工具),你可以加快上市速度。此外,你还可以制定闭环检查计划,确保满组ISO/TS 16949 和 ISO 9000 等行业标准的合规性要求。