北森全面绩效管理系统,以战略为导向,以价值为纲,提供目标+绩效评估的一体化全面绩效解决方案,强化从战略到目标的全过程管理,有效落地企业战略,驱动企业与员工一体共赢有效落实企业战略的执行力,将企业目标分解和落实到个人,设定具有挑战性的绩效目标,激励和管理员工,发现和改进管理短板,引导员工发展方向。
1.北森绩效管理系统支持OKR、KPI、MBO、BSC等多种员工绩效考核目标管理模式,企业可以根据实际情况选择。并且支持多套考核方案满足员工考核差异化诉求。
2.北森绩效管理系统是帮助企业实现目标、过程、结果三位一体的绩效管理软件。系统提供灵活的流程配置,自定义考核表以及全面的指标库,可以充分满足企业个性化绩效管理需求。
3.采用过程辅导/反馈、目标进度更新、任务管理等工具或方式,展示进度、发现问题、纠偏或推进以促进目标实现。
目标管理与绩效评估体系有机融合,在实现人才成功的前提下帮助企业成功
全面的目标管理,支持企业目标的层层分解、目标级联,使企业目标从上到下有效传导
同时目标可以根据工作实际分解为可执行的计划任务,可以随时针对目标、任务的状态进行跟踪、时时沟通反馈。目标执行的结果可直接作为绩效评估的依据
系统提供全面的统计分析功能,包括绩效结果的对比分析、绩效排名、历年数据的趋势分析、绩效过程数据分析、实施进度分析等
通过绩效数据的全面分析帮助企业高层、主管看到员工绩效的变化、找到差距提升绩效;帮助HR全面掌控绩效推进的进程、找到实施过程中问题,有效的改进和提升管理