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班组管理现状：

n 从管理手段上看，大多数企业没有达到班组的信息化和网络化，而是沿用传统的工作方式，这种方式不利于提高班组的工作效率，平时手工填写的记录、报表无法进行信息的快速传输和共享，而且会造成纸张的浪费。

n 职能部门的信息获取渠道狭窄，不能及时掌握基层班组的信息和数据，加大了职能部门与班组之间的沟通难度。

n 日常工作中的记录审批没有采取有效的管理手段来监督执行。

n 由于班组工作信息没有充分共享，职能部门在分析企业存在问题时，无法及时获取信息，加大了分析和决策的难度。

n 系统的作用和优势：

n 实现班组管理的无纸化

n 便于职能部门对班组工作的检查和指导

n 规范班组记录

n 架起职能部门与班组之间沟通的桥梁

n 减轻班组成员负担

n 统一处室、科室和班组管理文档的格式

n 系统稳定，架构合理，信息传输方便、快捷

n 实现职能部门与班组之间信息互动，多层多级查询

n 实现PDA手持设备现场数据录入，然后将数据并入班组数据库系统

系统框架：

将班组管理可分为班组管理职责、班组资源管理、班组企业文化管理、班组生产技术管理、班组安健环管理、班组绩效监测管理六大管理系统，33个专项管理模块，企业可根据实际情况进行模块的选择与调整。
用信息化代替手工记录
以信息化管理取代了传统的手工记录方式，对班组的台帐记录实行集中统一的规范管理,使整个班组的工作、管理以及日常活动高效有序。

明确班组管理责权

该系统设有机构、部门、岗位和人员等不同级别的权限管理角色，所有权限可以用不同级别角色进行分配或删除，真正做到动态可调、用户主控，有效保护重要文件资料和数据的安全。

降低班组管理成本

传统班组管理台帐记录需要印制大量的文件，成本高，造成纸张浪费，又不便管理，当台帐需要修改时，成本会进一步提高，该系统的使用将会大大减少印制台帐记录的成本，台帐修订后续成本几乎为零，使用户获得明显的投资回报。

实现流程化管理

日常繁杂的文件、表单的编制、审核、批准工作，可以在系统中通过简单的操作来完成，系统会自动记录流程中各级填写或签字的信息。

即时了解班组管理的情况

班组录入的信息会及时准确的在网上进行反映，用户登陆后，可根据权限查看所需信息，提高了部门与班组及班组之间信息交流的速度，便于各级领导即时地掌握班组现状及动态，加强了职能部门和班组的沟通与交流。

强大的统计分析功能

该系统可以对录入到系统中的数据（例如：加班工时、实际工时、奖金分配、资产台帐、设备台帐等）进行动态统计分析，形成领导所需的报表和数据，并可生成对比分析图。

方便快捷的查询

该系统提供了强大的多级分类查询机制，复杂的查询只要通过简单拖拽方式即可轻松的完成。

系统实施的效果

n 统一规范班组管理的记录表格，以信息化为最终实现手段

n 节省大量的台帐资料印刷、存放及管理等费用，降低班组管理成本

n 使领导对班组情况一察到底，随时对班组管理的情况进行检查

n 对人机料法环、德勤能绩效等班组管理内容实现全方位的管理

n 对管理数据自动统计分析，打造数字化班组，智能化记录

n 有效保护重要文件资料和数据的安全，让管理者放心

n 实现班组管理的四化：管理方式自动化，管理过程标准化，管理沟通多样化，管理信息数据化

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产品说明