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1.适用于大中型流通性企业的管理和业务支持，明确管控与执行角色职能，实现各级企业的层级性管控，实现对业务执行过程的控制

2.支持网络化业务布局模式，有力地推进各成员企业和业务板块紧密、快捷地进行业务和物流协作，提高集团业务效率，控制总体运营成本

3.通过集中的信息系统，方便地拓展供应链层面协作，包括供应商订单的发送和反馈、客户市场政策信息的沟通等，降低沟通成本，提高沟通效率

4.强化资源的管理与控制，加强渠道管理

5.优化业务流程，提高客户满意度

6.加强现金流管理，提高资金使用效率，控制财务风险

7.加强对企业链的整体控制，增强企业核心竞争力

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