1、合理规划生产计划：依据企业生产资源进行计划调整，提高计划的准确性及有效性。

KMMOM 计划管理1

2、计划跟踪实时透明：通过实时的生产进度数据收集和动态调整，从整体上掌握生产计划的安排和实际进度。

KMMOM 计划管理2
3、高效的调度排程：通过事前模拟排程，应对计划延期和紧急插单，强调计划事前管控，提高产品交付率。

KMMOM 计划管理3
4、精确的生产准备：通过生产工单驱动生产准备，实现设计、物料、设备、制造等多部门高效协同作业。

KMMOM 计划管理4

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