上海安托-招商局邮轮PLM系统项目

背景
近来年,世界造船业通过应用信息技术,在技术、体制与造船方式上发生了一系列的重大革命与进步,大大提高了造船效率。各大船厂陆续实施的PDM系统无法实现对船舶设计过程中的数据进行关联性管理,也不能将数据按工位需求实时传递到施工现场,也不能实现技术可视化和管理可视化,更不能为工厂仿真和APS计划制定提供重要的工序和资源信息。PDM系统仍然属于传统造船模式下的产物,越来越不适应船舶建造数字化、智能化的要求。
对于数字化船厂而言,需要一个船舶产品全生命周期数据管理平台,即PLM系统,来支撑数字化船厂的建设。据了解,世界最先进的船厂尤其是邮轮制造商均已实施或规划PLM系统。

挑战
•多项目之间资源/计划监控、协调困难,无法实现设计管理透明化;
•计划、交付物、现场建造状态缺乏必要关联,无法进行汇总展示;
•船厂、船级社、船东、供应商缺少统一数据交互平台开展审批、问题及意见管理和统计追踪;
•无法为下游APS\MES提供结构化数据支撑,无法实现精准配送与精益制造。

解决方案
•构建全球造船设计协同平台
•构建敏捷造船设计管理平台
•构建船舶工艺制造规划平台

项目成果
构建了全球造船设计协同:与传统图文档管理有很大区别,PLM充分考虑了研发设计过程中,各相关方位于不同地域的现状,
以跨地区实时协同设计的理念进行PLM规划和实施,打造造船设计协同系统。

实现了敏捷造船设计管理:将设计计划、任务、交付物、意见和问题等对象通过业务流程串联起来,实现全数据对象关联,进而通过数据分析对部门和项目的数据进行多维度实时分析和展示,实现敏捷透明的设计管理。

实现了全生命周期数据管理:进行设计计划、任务、交付物、意见和问题等对象及数据全生命周期管理,支持实时追溯与汇总展示。

实现了船舶工艺制造规划:承接AM系统的3D模型数据,在PLM中进行满足激光车间要求的工艺规划和物料平衡,并通过仿真的方式进一步提升工艺规划质量,进而为APS、MES等系统提供工艺规划和3D作业指示书输入。

客户收益/成效
实现设计上下游、各相关方、跨区域协同,降低沟通成本,提高设计效率
实现敏捷透明的设计管理和全生命周期数据管理,提高船舶研发设计的标准化、规范化和效率
可视化工艺规划为APS、MES、LES等系统提供结构化工艺路线、三维作业指导书,打通数据链条,为精准配送与精益制造提供数据支撑

关于招商局邮轮制造有限公司
2018年,“招商局邮轮制造有限公司”和“招商局邮轮产业发展(江苏)有限公司”相继注册成立,邮轮制造公司成为全球首个以“邮轮制造”命名的公司。
邮轮制造业务是招商局工业集团的战略性新兴业务,依托招商局邮轮制造有限公司,按照“从小到大,由易到难”的发展路径,正在分阶段、分层次打造高端内河游轮、极地邮轮、中小型邮轮等产品,并同步培育发展邮轮制造配套产业链。目前已成功交付中国首艘极地探险邮轮,同时又承接了近十艘中小型邮轮订单,致力于打造成为全球主要的邮轮制造商,推动实现“邮轮中国制造”的光荣与梦想。
基地将建设一个大型室内船坞、智能分段制造车间、舾装码头线、材料码头、舾装材料仓库等全套邮轮建造基础设施。
公司提出以提高生产效率、降低制造成本、实现精益管理为目标,以好用、适用、实用为原则,以夯实数字化基础为重点,以设计为源头、两化融合为手段、智能制造为导向,推行设计、生产、管理的一体化与精细化的造船管理模式。

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