科特新材料SmarTech-APQP软件项目启动会暨VDA6.3培训日前在松江举行。上海科特新材料股份有限公司是集功能复合材料的研发、生产、销售于一体的企业。曾荣获“国家教育部科技进步奖”、“上海市优秀发明奖” 和“上海市高新技术成果转化百佳”等荣誉。并曾经承担“国家创新基金项目”PESD。1997年，上海科特成立于华东理工大学，2014年，登陆新三板。为了规范APQP管理、进一步拓展高端客户、加强与客户的质量数据协同，公司急需一款能够具备APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP五大质量工具管理功能、实现数据全流程打通、简洁实用易上手的管理软件，经过对国内多家APQP软件供应商的选拔，最终SmarTech-APQP软件凭借其出色的表现从众多供应商当中脱颖而出，获得用户的青睐。
目前制造业产品设计开发过程APQP管理面对的痛点：
◆ APQP人为管理，不系统不科学，文件资料易丢失，不易永久保存；
◆ APQP资料人为跟催整理、耗时耗力，审批、会签也有诸多不便；
◆ APQP资料无法形成知识和经验数据库，不利于查找调用，也不利于经验传承；
◆ 客户众多、需求繁杂，工程变更后APQP资料经常忘记更新，也不利于系统化管理；
◆ 五大工具+CP各自管理，数据分散，无法互联互通；
◆ 在制造业学习华为“三化一稳定”的浪潮下，APQP管理缺少IT化支持不利于企业竞争力的提升。
导入APQP软件管理给企业带来的好处和机遇：
◆ 越来越多客户提出APQP管理IT化要求，导入IT化管理将会提升客户满意度：
文件资料服务器同一存储、形成知识和经验数据库、利于查找调用、利于经验传承、五大工具+CP文件数据关联打通、特殊特性全流程传递、管理工程变更清晰。
◆ 导入SmarTech-APQP软件之后可以优化人员、节约工时、节省流程：
第一阶段：优化人员– 2人/项目 节约工时– 120h 节省流程– 15个
第二阶段：优化人员– 2人/项目 节约工时– 180h 节省流程– 10个
第三阶段：优化人员– 1人/项目 节约工时– 100h 节省流程– 11个
第四阶段：优化人员– 2人/项目 节约工时– 150h 节省流程– 10个
第五阶段：优化人员– 2人/项目 节约工时– 100h 节省流程– 5个
◆ 越来越多企业已经导入或正在导入APQP软件管理，导入IT化管理将在同行竞争中保持有利地位。
（备注:导入软件可以优化的人员数、节约工时数、节省流程数根据每家客户情况有所不同。）
SmarTech-APQP软件总体目标：
1. 实现项目APQP管理IT化、系统化；
2. 实现项目APQP管理过程正规化、科学化，相关文档永久保存；
3. 实现项目APQP管理系统化跟进和审批，避免人为的反复跟催；
4. 实现项目管理经验传承，APQP管理数据库可随时查找和调用；
5. 实现项目开发问题系统跟进，形成项目开发问题经验教训数据库；
6. 利用一套软件实现五大工具+CP间的互联互通，打破不同软件间的使用壁垒；
7. 彻底解决产品实现的过程步骤和特殊特性在过程流程图、PFMEA、CP间传递不一致，不能得到同步更新的痛点，实现在一个文件中更新相关文件联动自动更新；
8. 通过五大工具+CP的综合联动使用，为企业留下宝贵的产品开发资产的经验积累和传承。
索谷科技：提供APQP /FMEA/MSA/SPC/PPAP五大质量管理工具软件和CAE/CAD/CAM/PLM/QMS解决方案及相关服务，秉承“专业、专注、创新、服务”的企业宗旨，认真负责地为客户提供世界最先进的工程应用软件及相关设备，并帮助客户善用工具、优化流程、打造新质生产力，在制造业领域中将高科技手段转变为市场竞争力。公司拥有质量体系专家、系统架构师、软件开发工程师、实施经理等技术人员，可以为客户提供相关系统的定制开发与实施服务。旗下拥有上海索谷软件技术有限公司、郑州索谷数字科技有限公司、苏州博卡智能科技有限公司和深圳办事处。同时公司大力发展与高校或合作伙伴的协作关系，先后与上海交通大学、清华大学、同济大学、北京航空航天大学、西北工业大学、南京理工大学等展开合作，构筑全国性的研发与服务网络。
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