1. 规范流程:优化内部管理,实现企业物流、信息流、资金流的集成处理,实现商务信息的协同处理;
2. 降低库存:加强库存物资管理,提高物资出入库效率,增加库存物资的周转率;
3. 降低成本:企业上下游的信息同步更新、协同合作,新产品设计、策划性采购、供需、委外加工、产品促销及订单承诺等均能在线上完成,相对的为企业省下成本,根据统计约可节省超过20%的产品成本;
4. 防止生产过剩:通过对分布在各地的产品及在途信息,鉴别出产品的数据分布及走势,从而指导生产;
5. 快速装配:根据市场的要求产品配置系统可以做出及时的产品勾画,指导企业快速生产;
6. 质量跟踪:从原材料采购到产成品的销售,都有完整的质量跟踪过程,既对原材料的质量严格把关,也对产成品进行严格把关,以次提升企业竞争力。
浪潮PS主要从企业关注的财务、物流、生产管理、人力资源等方面入手,以企业工作流程为基础,对企业工作流程中每个节点的质量、进度和成本进行有效管理和控制,实现动态的财务、业务、生产一体化,实现物流、信息流、资金流的高度一致性、同步性和完整性,实现财务预算、财务控制和财务分析完全动态化,业务流透明化和规范化,生产管理合理化。
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