鼎捷T100

T100为集团制造与产销协同运营企业，提供了全渠道分销与智能化生产的整合解决方案，协助集团企业组建在销售、制造多组织下的互联化与实时化、智慧化的管理平台，有效支持和联结销售前端及灵活应对随需而至的制造需求。这个平台可分为三个层面：

智能化生产集成-集团内纵向运营的智能化集成，建立智能化、自动化的生产管理体系；

智慧化运营管理-从电商、零售终端至整体供应链协同的电商化运作，横向整合以企业中心的价值链；

互联网化价值链-产业价值链的横向智能互联，通过互联化、移动化运营管理平台，协助企业建立实时的业务流程与及时取得管理信息。

智能化生产集成 打造智慧工厂

T100链接价值链纵向、横向、端到端的所有信息，全面集成企业内部的生产资源，建立智慧化的生产体系，以满足面向弹性需求的柔性生产制造要求。同时，通过实时监控、远程控制、数据分析及预测，异常调度与反馈，更大限度的拉近消费者与企业的距离，数字化的生产现场。以协助企业在互联网产业环境下快速建立大规模个性化、定制化的智能制造模式，建立基于工业4.0时代的创新商业模式与智慧运营管理体系。

值得一提的是，T100 的计划管理体系依据智能制造以及自动化生产的全新需求，进行了优化设计，通过内建APS进阶生产排程体系的运作，对于有限的产线或设备产能与物料供给进行同步运算，提供产能与物料协同的优化排程计划。对于离散式的生产制造型态，T100提供组装计划协调，以避免物料不会过早进入产程，以造成库存的增加。

这将协助企业从传统的MPS/MRP 思维，跨入更现代、更实时的自动化、智能化排程领域，解决企业在排程与达交上难以解决的课题。

重构组织和流程 实现智慧运营

随着移动互联时代的到来，企业需要借助便捷发达的互联网，将人员沟通互联与企业间的业务行为无缝连接以取得更好的通讯效益，而企业管理流程实现自动化与智能化，也是工业4.0概念的重要组成。这也成为T100重要的设计思路。因此，如何通过网络互联，加速企业间的交易与共享，确保信息准确实时送达、异常警示能主动通知，以充分发挥互联网的机动特质，赋予企业更快速的应变能力，是T100关注的重要方向。

在T100打造的集团化、智慧化运营平台上，业务流程与管理可实现移动化，并横向整合企业的经营价值链，有效打通上下游。组织、人员、流程统一管理, 也可通过QQ、微信、SKYPE等外部通讯工具进行实时交易与沟通。互联网环境下的流程自动化，既可跨越内部员工到外部合作伙伴，甚至到终端消费者，还可联结企业内部与外部的活动。

由企业互联走向产业互联

面对消费互联网转向产业互联网带来的巨大转型机遇，鼎捷认为，互联和整合产业链资源，将对企业由内部效率提升变为产业链整体效率提升产生极大的推动力。为此，T100制定了从制造、分销、零售、电商、供应链的一体化方案，以协助企业实现弹性的组织形态以及实时的供应链价值协同。

随着集团布局的发展壮大以及互联网浪潮不断催生去中间化、扁平化、阿米巴等企业创新经营形态，各式职能组织频繁的重组与变动已是大型企业的常态。T100 让企业可以多元化、弹性灵活的布建各式职能组织，结合强大的运营能力，提供企业应对环境瞬息万变的快速反应能力。

同时，T100除了支持完整的供应体系分工运作外，也通过集团型需求体系规划，完整满足企业在布局多个业务销售办公室、多元分销结构、最终到达零售或电商的整体智能化供应链的需求。

稳健和利于灵活部署的IT架构

作为全方位的大型企业应用与开发平台， T100以简单, 快速的设计能力, 兼容移动与互联网的应用架构, 以实现一次设计即可跨平台、跨端的运行特色。T100是一个从需求分析到最后功能达成的完整技术平台方案，不仅可以满足企业在互联网经营端大数据的管理和分析，低成本、快速的私有化和公有化云部署方式，更降低了企业维护的难度。

正如中国工程院院长周济所言，「中国不能总是用别人的昨天来装扮自己的明天」。对于钱越来越难挣、人越来越难找、遭遇天花板的制造产业而言，都逃不开互联网的洗礼，这也是中国制造实现弯道超车的宝贵机遇。

作为鼎捷在“互联网+工业4.0”战略下推出的新一代智能制造解决方案，T100无疑是大型集团企业迎接互联网+创新经营模式，全面升级运营效益，提升整体竞争力的更佳选择。充分融入鼎捷价值服务理念的T100，未来将为各类型企业伙伴提供以用户为中心，全方位、全生命周期、智能化的体验式服务。鼎捷软件也将始终致力于通过创新的产品与服务，协助制造企业实现智能制造的应用价值，共同创造数字化运营价值。