对比
1、材料成本/产品利润率的全面可视化
2、掌控信息流动，同时为供应商提供必要数据
3、评估并选择合理的供应商
4、批量发送报价请求，轻松比价
5、通过 PLM 供应商门户网站连接供应商，改善协作
1、借助单一事实来源简化沟通
2、精简自有品牌和供应商联合开发
3、避免重复数据输入和耗时的手动操作
4、提高效率和跨团队协作，加速创新
1、轻松查看并管理优先事项
2、全面掌握和协作制定季节选品计划
3、准确了解产品在生命周期中的位置
4、利用历史季度数据预测需求并计划热卖产品
5、根据最新数据快速编制准确报告
1、所有团队成员均可以实时访问直连PLM平台的移动端app和模板，进行质量控制和检查
2、利用审计模板、移动端App和警报设置，帮助供应商开展自我评估和其他第三方评估
3、高效研发优质产品，满足消费者期望
1、通过单的一实时数字平台维护合规文
2、标记异常值并通过变更管理功能迅速适应监管变化
3、在整个生命周期内跟踪产品，实现可追溯的管理
4、维护必要数据，以满足监管要求和客户需求，例如可持续认证等。
1、将产品包装简介直接与产品简介同步，提高新品开发准确率
2、包装和标签开发追求简单经济的方式
3、跟踪变化并自动标记版本差异，以便管理设计变更
4、在 PLM 中审查 2D 和 3D 设计并添加备注
5、审批阶段关口能确保滴水不漏
1、使用最新信息管理季度、部门、系列和特别款，以达到绩效目标
2、材料成本和产品利润率的全面可视化
3、使用 PLM 和其他企业解决方案的实时数据进行动态假设分析，制定明智决策
4、快速制定可视化产品线计划并分享信息
1、消除或减少手动操作，专注创新设计
2、与商品企划和计划保持同步
3、访问材料库和查看历史产品数据
4、将 3D 设计平台连接 PLM，精简产品和包装设计
5、使用单一事实来源与供应商和代理商联合开发产品
1、在云计算的数字化环境中协调品牌和零售团队，加快产品上市速度
2、管理研发、产品开发、成本核算和打样的各个环节
3、回复报价请求、创建技术包、进行质量测试、管理合规文件等
4、追踪从原材料到零售的合规性、可持续性和社会影响
1、原材料管理
品牌商、零售商和制造商需要可持续发展的原材料来替代那些大量使用水源、能源、自然资源或有害化学品的原材料。Centric PLM 从源头跟踪和管理原材料，评估关键可持续发展指标，协助找到适合的替代品。
2、碳足迹
汇集所有产品信息的一体化数字空间，通过整合 HIGG 原材料指数和 Trustrace 材料数据库，实现端到端的可追溯性，包括碳足迹数据。
强大的采买对比工具使您轻松了解不同采买方案的影响，降低运输的环境成本，支持当地生产商，并提升供应链透明度。
3、废物管理
Centric PLM 能提高整个供应链的可见性和准确性，从而减少浪费，减少或避免弃置多余或剩余库存，并显著降低库存过剩产生的相关成本。整合 3D 技术，降低实物样品成本，缩短产品开发时间，从而提高产品利润率。
4、供应链认证
使用任何符合企业要求的书面记录跟踪供应商及其认证文件。管理合规项目和供应商相关认证证书，包括原材料、员工实践到包装的可回收性。确保对消费者公开透明。
5、社会责任
在产品和工厂层面所记录的数据，验证企业的可持续发展和道德声明。设定审核准则，确保符合劳动力、碳足迹、资源和废物管理标准。以真正开放、个性化和质量至上的方式管理供应链和开展顾客沟通策略。
6、循环性
基于消费者反馈进行设计和开发产品线，收集并为制造商提供实际的产品劣势和维修数据，进而提高产品质量，以更具成本效益的方式采买耐用原材料，并且设计使用寿命更长的创新产品。获取环境影响数据，确定淘汰品回收方案
苏公网安备 32059002002276号
