安尼梅森企业内部市场化管理系统首页

模拟市场交易方式来组织企业内部生产经营活劢，充分挖掘企业潜力，增
强企业活力，在提高企业市场运作效率的同时提高企业的整体经济效益。

企业内部市场化管理系统是一种将市场机制引入企业内部管理的模式，旨在提高企业的市场反应能力、激发内部活力和提升经营效益。以下是企业内部市场化管理系统的一些核心功能：

交易主体和客体的确定：构建内部市场交易主体，包括供应方、需求方和服务方，明确其在价值链中的角色。同时界定内部市场交易客体，即各交易主体提供的产品和服务。
市场价格体系设计：参考外部市场定价或比照市场成本定价方式测算核定内部交易事项的价格，确保价格体系的公允性。
交易计量方式确定：确立内部市场交易业务量的计量方式，包括操作次数、业务提成基数、时间进度确认等工作量的确认方法。
收入和成本确定：计算确认内部市场交易收入和成本，确保收入和成本的真实反映全部产出和投入。
内部模拟结算：开展内部模拟结算，记录收入和成本，实现业务价值转移的量化。
组织管理机构建立：建立基于统一组织架构的植入式组织管理机构，为内部市场化运作提供组织保障。
信息系统开发：开发基于互联网思维用户体验导向的信息系统，实现内部模拟市场全业务基础数据的线上管理。
绩效考核与控制：对阿米巴经营单元绩效进行核算与控制，制定考核评价的指标、标准、方法和手段。
内部市场规则制定：制定内部市场规则，如交易程序、交易方法、交易计价、交易限制和交易保护等制度。
兼并与转移管理：管理内部市场中的兼并与转移，评估内部结构，调整企业发展目标。
内部企业家孵化：培养内部企业家，给予员工发挥聪明才智的机会，形成新的商业生长点。
利润中心再造：将职能部门转化为利润中心，生产制造部门作为一种服务机构，研发部门转变为阿米巴，营销、用户服务等部门转化为负责分销的营销阿米巴。
运作原则：正确划分阿米巴组织，更新管理技术，合理制定内部市场规则，有效调控全局

安尼梅森企业内部市场化管理系统应用场景主要包括预算管理、质量管理、风险管理、对标管理、业绩管理以及内部市场化管理、生产管理、财务管理、物资管理、人力资源管理、项目管理、设备管理、服务管理等。

安尼梅森企业内部市场化管理系统

产品说明