对比
软件能力成熟度模型框包括4个能力域：
1、治理：包括战略与治理、目标管理能力子域，确定组织的战略、产品的方向、组织的业务目标，并确保目标的实现
2、开发与交付：包括需求、设计、开发、测试、部署、服务、开源应用能力子域，这些能力子域确保通过软件工程过程交付满足需求的软件，为顾客与利益相关方增加价值.
3、管理与支持：包括项目策划、项目监控、质量保证、风险管理、配置管理、供应商管理能力子域，这些能力子域覆盖了软件开发项目的全过程，以确保软件项目能够按照既定的成本、进度和质量交付，能够满足顾客与利益相关方的要求
4、组织管理：包括过程管理、人员能力管理、组织资源管理、过程能力管理能力子域，对软件组织能力进行综合管理.
CSMM软件能力成熟度模型，是基于组织的软件能力成熟度水平，指导组织构建自身软件能力提升的最佳发展路径，将过去随意的、不成熟的等级划分升级为有序的、高效的软件能力成熟度等级评价标准，由低到高划分为无序管理级、初步管理级、改进管理级、量化管理级、优化革新级。也就是说CSMM分为5个级别，五级最高，一级最低。
CSMM作为国内首个软件能力成熟度模型，CSMM认证从问世之后就始终受到国家和各地区政府的重视和支持，尤其是在中国鼓励国产化的大趋势下，CSMM认证（软件能力成熟度评估）的推行，也给国内企事业带来了更优的选择。
企业实施CSMM认证（软件能力成熟度评估）的好处有以下几点：
1、易实施应用。CSMM认证（软件能力成熟度评估）允许企业结合资深企业软件开发业务特点，在合理范围内对标准内容进行裁剪。
2、聚焦核心能力。CSMM认证（软件能力成熟度评估）构建轻量标准，突出软件价值能力，降低中小企业成本。
3、结构可扩展。CSMM认证（软件能力成熟度评估）涵盖软件开发的全生命周期，支持后续软件平台成熟度度、社区成熟度等部分的研制。
4、共建软件改进生态。CSMM认证（软件能力成熟度评估）推荐更多企业参与相关标准制定验证，吸引行业需方用户关注和采用，共建软件改进生态，推动软件高质量发展。
申请提交文件-评估申请文件
一、《评估申请表》
二、随《申请表》提供以下文件：
1. 营业执照副本复印件；
2. 获得的相关证书（如CMMI、SPCA等）；
3. 申请组织简介；
4. 软件业务情况和主要软件产品（项目）说明；
5. 被评估项目简介；
6. 组织战略报告（包含组织方针、软件业务战略）；
7. 业务目标（或商业目标）、软件能力（改进）目标；
8. 组织架构（覆盖软件开发业务所包括的组织单元及职责说明）；
9. 软件相关岗位职责定义；
10. 人员能力管理相关文档（包括人员能力管理制度、目标、计划及报告等）；
11. 软件开发资源情况说明（包括工具平台、软硬件设施、组织复用组件或范例的说明等）；
12. 软件能力改进相关计划（如过程改进计划）、记录及报告（含能力改进绩效达成情况）；
13. 组织建立的软件工程及项目管理规范文件（包含标准过程文件、裁剪指南等）；
14. 软件过程能力关键度量指标库（包含组织度量计划、度量指标定义等）。
苏公网安备 32059002002276号
