科大睿智-CSMM 中国版软件能力成熟度服务首页

软件能力成熟度模型框包括4个能力域：

1、治理：包括战略与治理、目标管理能力子域，确定组织的战略、产品的方向、组织的业务目标，并确保目标的实现

2、开发与交付：包括需求、设计、开发、测试、部署、服务、开源应用能力子域，这些能力子域确保通过软件工程过程交付满足需求的软件，为顾客与利益相关方增加价值.

3、管理与支持：包括项目策划、项目监控、质量保证、风险管理、配置管理、供应商管理能力子域，这些能力子域覆盖了软件开发项目的全过程，以确保软件项目能够按照既定的成本、进度和质量交付，能够满足顾客与利益相关方的要求

4、组织管理：包括过程管理、人员能力管理、组织资源管理、过程能力管理能力子域，对软件组织能力进行综合管理.

CSMM软件能力成熟度模型，是基于组织的软件能力成熟度水平，指导组织构建自身软件能力提升的最佳发展路径，将过去随意的、不成熟的等级划分升级为有序的、高效的软件能力成熟度等级评价标准，由低到高划分为无序管理级、初步管理级、改进管理级、量化管理级、优化革新级。也就是说CSMM分为5个级别，五级最高，一级最低。

CSMM作为国内首个软件能力成熟度模型，CSMM认证从问世之后就始终受到国家和各地区政府的重视和支持，尤其是在中国鼓励国产化的大趋势下，CSMM认证（软件能力成熟度评估）的推行，也给国内企事业带来了更优的选择。

企业实施CSMM认证（软件能力成熟度评估）的好处有以下几点：
1、易实施应用。CSMM认证（软件能力成熟度评估）允许企业结合资深企业软件开发业务特点，在合理范围内对标准内容进行裁剪。
2、聚焦核心能力。CSMM认证（软件能力成熟度评估）构建轻量标准，突出软件价值能力，降低中小企业成本。
3、结构可扩展。CSMM认证（软件能力成熟度评估）涵盖软件开发的全生命周期，支持后续软件平台成熟度度、社区成熟度等部分的研制。
4、共建软件改进生态。CSMM认证（软件能力成熟度评估）推荐更多企业参与相关标准制定验证，吸引行业需方用户关注和采用，共建软件改进生态，推动软件高质量发展。

申请提交文件-评估申请文件
一、《评估申请表》

二、随《申请表》提供以下文件：

1. 营业执照副本复印件；

2. 获得的相关证书（如CMMI、SPCA等）；

3. 申请组织简介；

4. 软件业务情况和主要软件产品（项目）说明；

5. 被评估项目简介；

6. 组织战略报告（包含组织方针、软件业务战略）；

7. 业务目标（或商业目标）、软件能力（改进）目标；

8. 组织架构（覆盖软件开发业务所包括的组织单元及职责说明）；

9. 软件相关岗位职责定义；

10. 人员能力管理相关文档（包括人员能力管理制度、目标、计划及报告等）；