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1、提升生产效率
加强工厂车间生产过程的管理,信息传递做到快捷化,工序过程透明化,提高生产组织效率。
2、目视化管理
生产现场信息目视化,实时了解产线状态、当前生产效率、直通率、不良率和完成率,显示内容根据企业实际情况定制开发。
3、优化管理系统
当跟不上生产节拍或有非标准的状况产生时,寻求帮助使操作过程能够防止缺陷产生或流入下一道工序。
4、降低生产成本
通过生产过程管理,合理搭配生产资源,提升产品质量,降低生产物料损耗,降低人力成本。