化工ERP系统

CM3系统以柏林化工企业行业背景为依托，全面支持化工行业的关键业务，凭借十五年持续创新的化工系统实际管理运作经验，使您的企业轻松自如面对未来机会和挑战，是中国本土化工企业系统综合解决方案，适合大中小型化工企业；能同时彻底解决海关、税务查账等问题，本软件既可以作为单机本，也可以网络版。

 CM3解决化工行业一些特殊问题，包括配方保密、配方多版本、新旧配方替代、一个编号多个配方、多个编号对应关系、涂料图层结构、客户信息在内部的保密、多种送货单格式、不同客户出货要求不一样、客制化各个客户标签等等问题。

CM3包含以下模块：样板管理、销售管理、采购管理、配方管理、仓库管理、生产管理、品管管理、财务管理等。

1、  样板管理包含：样板客户管理、客户送样、样板订单、样板生产、样板登记、样板反馈、客户财产登记、样板存放管理。

A、统计寄样流出状况以及样板成交率；

B、统计样板回馈问题，及时响应客户；

C、记录每个客户每次打样的要求，统计每个客户在样板的成本，防止客户恶性索样，追踪客户样板流向，防止丢失；

D、记录存放每次打样的产品，包括各种测试的数据，以便后期需要时快速调用。

E、为筛选优质的客户提供重要信息；

2、  配方管理包括：原料月份价格、半成品月份价格、成品月份价格、配方等级、编号对应关系设置、产品价格试算、工程配方管理等等。

A、  记录每个产品每次打板配方，并为每个配方分配不同的等级权限，以便配方保密，不同等级的用户查看不同的数据。

B、  多客户可以共用一个货品编号，但具有不同的配方；通用产品配方，任何客户都可以用。

C、  详细记录涂层体系说明和比例。

D、  根据原料价格，自动计算单价，自动计算各个原料所占的百分比。

E、  详细记录工艺说明，便于生产投料操作。

F、  积累化工知识，加快产品开发、改善产品生命周期流程和制造运营。

3、  销售管理包括：客户管理、对账日期设置、客户报价、客户订单、客户送货、货单追踪、月结对账等等。

A、  一键式操作，自动生产下一个工作的数据，减少操作和人工作业带来的错误。

B、  实时自动统计每个销售单对应的销售利润和成本及提成以及跟客户的月结对账单。

C、  减少手工帐作业难于统计数据，自动追踪呆滞帐务。

D、  成熟的销售流程和管理，规范化企业作业。

E、  简化跟单作业，减少人工跟单的难度，系统智能化跟踪信息。

F、  迅速地响应客户的订单和客户相关的问题，提高对客户的服务和质量，让客户长期享受优质的服务。

G、  可以帮助你减少提前期，增加响应速度，使你与你的供应者和客户更好的合作。最后，它使你由于降低运营成本而提供更具有竞争力的定价。

4、  采购管理包括：供应商资料、询价管理、采购订单、采购收退货、采购月结、采购对账调整等等。

A、  实时监控采购活动,准确掌握采购讯息。

B、  了解各种采购异常状况,做出快速灵活的应变措施。

C、  及时掌握采购异常,加以协调对策并跟催处理呈报相关主管。

5、  仓库管理包括：区域管理、仓库资料、入库管理、出库管理、库存调整、盘点管理、库存初始等等

A、  达成降低库存成本、提高供货率之目标，使企业提升竞争力

B、  成功的ERP库存管理系统可以达到以下效果:

满足预期需求，使生产需求平顺，使生产-配销系统的依赖度降低，预防缺货，获得周期订购的好处，避免价格上升，或取得数量折扣上的好处，方便作业

6、   品管管理包括：SGS报告管理、检测标准管理、原料检测、成品检测、配方检测、标签打印、客户出货要求、巡检记录管理。

A、 与ISO管理息息相关

B、 简化各个检验工作流程

C、 各种图形化统计分析

D、 深度保障产品质量

E、  一处检验处处受益

7、  生产管理包括：订单式生产、库存式生产、重复性生产、实际用料管理等等。

A、 合理生产排配,及时生产供料

B、 生产"零"断线,完成生产目标

C、  掌握生产讯息,快速灵活应变

D、  及时掌握生产异常,加以协调对策并跟催处理呈报相关主管

E、  实时统计生产成本，精准计算每单的盈亏。

8、  财务管理包括：会计科目、应收账款、应付账款、开票信息、其他应收，其他开支应付等等信息。

  在其他行业也可以使用，不过使用起来没化工行业那么方便，本系统可以做多套账（包含了含税和不含税以及多公司），可以自定义多种报表格式，自定义快速导出资料，一键式统计销售、成本等信息。

  该系统简单易学，操作方便，学会一个界面操作可以通盘操作。

  本系统不仅是一套软件，更是一套管理，能规范企业作业：标准化作业、制度化管理、流程化、规范化。

本系统可以简化人员的作业难度，减少人员的工作量，释放人员脑力，简化流程，提高工作效率，减少用人的成本。

投资效益(有形与无形)：

u提供成熟的化工行业管理经验,规范化企业流程,解决化工企业运作之长期管理成长困扰。

u整合、优化企业的资源,充分发挥企业优势,积累沉淀化工知识、积累知识财富,奠基企业快速扩展

u多套帐多任务厂多元模式,符合税务/海关联网监管ERP帐物整合要求,加强企业管理，合理交待之账册数字.

u提高企业对市场的反映速度，为客户提供更好的优质服务，同时为企业更大创造价值，共同打造双赢合作关系

u有效精减企业运作,库存周转成本;减少财务呆滞帐务和库存呆滞品30%，加快现金流

u共享信息资源，提高工作效率，节省人力成本，减少企业浪费，简化工作难度，释放脑力，减轻工作量。

u加速企业物流整和资金体运作效率.

u提升企业内部透明有效稽核管控.

u环环相扣机制,杜绝疏失与效率提升

u一次性投资，长期改善服务，长期受益.