挣值管理支持项目绩效的监控、测量和管理。使用适用于范围、成本和进度的标准测量指标,EVM提供了许可企业任何的工具和技术,以帮助按时并在预算内交付项目。EcoSys使EVM变得简单,并满足不同程度的严格性。挣值模型分析,实时查看项目绩效,并应用各种分析指标、成本绩效指数(CPI)和进度绩效指数(SPI)。遵循EIA-748标准。准确预测项目结果。EcoSys支 持EIA-748中3 2条准则,包括:控制账户定义、工作分解结构( WBS )、组织分解结构(OBS)等。与EPR、进度、Timesheet及其它企业系统集成,快速准确地捕获计划和项目实际执行数据。自动化生成标准的项目集成管理数据及分析报告(IPMDAR)、C/SSR和SFSR报告。
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