• 生产管理包含:生产计划,MRP运算,加工单,流转卡,外协单,验收单以及成品费用分摊
• 主生产计划是确定产品在某个具体时间段内生产数量和完工时间的计划。通常是由企业生产决策部门,根据销售部门提供的市场信息以及生产进度等数据制定的。
• MRP物料需求计划,是根据所制订的生产计划中规定的最终产品的数量和完工日,以BOM单为基准,通过一些参数的计算,得到所有零部件的生产进度计划,对外计划各种零部件的采购时间和数量,对内确定生产部门应进行加工生产的时间和数量。
• 生产车间可以通过加工单来安排生产,用于查询生产任务情况,跟踪领料、退料情况,以及进行完工处理等业务操作,生产加工,可以通过MRP运算自动生成,也可以引用生产计划单。