新核云 计划管理

计划管理 -生产计划

核心问题

1. 产能负荷、原材料库存、设备状况，无法及时反馈。

2. 现场跟进计划全靠纸质计划跟踪，订单加急、超期情况频繁发生，缺少实时订单预警系统。

3. 手动排产效率较低，耗费时间过长。

新核云解决方案

1. 销售订单和预测至计划中运行。

2. 系统可按照产品类型将生产任务下发至各个车间中；系统根据、机台产线产能；小工序产能等综合因素系统自动进行排程；以确保生产交期；当生产产能等无法满足交期时，系统进行预警；此时可通过调整生产日历，增加设备、人员等方式调整生产排程，以确保交期完成。

3. 出现插单、加急等情况，将后续订单自动顺延；

收益点

1. 通过系统排程，辅助计划排程，提高工作效率

2. 实时展示订单计划进度，大大提高跟单效率及客户满意度

3. 调动全局数据最大化各个车间产能

4. 降低原材料备库，提高成品周转率

计划管理 -MPS主生产计划 

详细列出未来时间段（周/日）内的计划产出量用户可修改计划产出量以确保按时产出（依据来源于后面的RCCP）

计划管理 -MRP物料需求计划 

1. 根据主生产计划确定的生产数量和BOM比例计算出以天维度的物料需求计划

2. 按交期排出每个工序的开始和截止时间，用于生成车间计划

计划管理 -MRP物料需求计划详情 

详细列出未来时间段（日）内的计划投入量 1. 自制件：建议用户安排生产的日期 2. 采购件：建议用户安排采购的日期 净需求的计算考虑了在制数、在途数及每个时段的可用库存量（PAB）

计划管理-MRP物料需求计划及车间计划 

1. 通过系统排程，辅助计划排程，提高工作效率

2. 实时展示订单计划进度，大大提高跟单效率及客户满意度

3. 调动全局数据最大化各个车间产能

4. 降低原材料备库，提高成品周转率