通过对整个公司岗位的评估，形成完整的职位管理体系，与业绩监控管理相结合。对公司各员工工作业绩与行为等方面进行评测，使公司做到统一的量化考核指标，绩效与薪资对等，业绩监控变成可量化的管理，同时为用人方面提供参考数据。

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