通过依据BOM、结合库存的材料需求分析，指导企业物料采购，有效管理企业生产成本。
1.材料需求分析自动计算原料库存缺料情况，产生采购建议，提供采购决策依据；
2.控制原料领用数量按照生产用量，最大程度上降低原料成本；
3.通过生产动态表可实时了解生产过程的各个进度信息；
4.BOM配方变更可以实现产品结构信息的及时更新；
5.支持在清耗物料精确核算下人工及制费分摊的准细化核算方式，并为分摊工作提供了多种灵活的选项；
6.针对不同对象（部门、产品、批次等）进行精细化的成本核算和分析，为管理的细化提供素材；
7.多品种、全方位的生产分析报表，提供生产过程中的分析数据，提高管理水平。
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