1、有效的变更控制

使用预先批准的模板发起变更请求。可配置的工作流程通过管理操作将变更请求传输给指定方，以供审查和授权。有效地识别计划外变更的影响可以留出时间进行仔细检查，以帮助减轻与成本相关的风险，并计划超额和潜在索赔。

2、增强财务控制

预警指标可将注意力转移到最紧急的情况上，以减少计划外的成本超支。自动明细项目对账可防止错误付款，并减少处理付款申请所需的合同管理员人数。

3、最佳实践治理

使远程项目团队与批准的业务流程保持一致，从而提高透明度，使合同的授予和执行更加容易。

4、减少承包商索赔的风险

利用警报和提醒来降低未履行合同义务的风险，并自动进行文档变更以形成可靠、可访问的审计线索，从而避免索赔。

5、利用云功能

在 AVEVA 的安全云平台 AVEVA Connect 上快速部署，以实现所需的扩展性、互联协作和灵活性。