益企工程云签约华德智慧 共建智慧数字化项目管理云平台

近日,益企工程云与华德智慧能源管理(天津)有限公司(以下简称“华德智慧”)达成战略合作。华德智慧将通过益企工程云项目管理软件的招投标管理、收入管理、合同管理、分包管理、物资管理、设备管理、资金管理等模块的实施应用,打造企业协同共享的管理模式,实现合同、资金、收入和物资管控信息化的突破。

益企工程云签约华德智慧 共建智慧数字化项目管理云平台

华德智慧能源管理(天津)有限公司总部及研究院地处天津市武清开发区国际企业社区,注册资金壹亿元人民币,已获得“国家级高新技术企业”和“国家级科技型企业”认证。华德智慧是一家将人工智能、物联网和5G技术相结合的科技型企业,致力于为楼宇提供运营维保、节能改造、能源管理和专家诊断等服务,核心业务板块覆盖全国十一个省市。员工规模达300余人,技术团队由博士、硕士、本科等高精尖人才和专业型人才组成,同时与清华大学、天津大学等知名院校合作,针对智慧楼宇成立课题。

近年来,随着华德智慧的快速发展、市场业务的开拓,在日常的经营生产、项目管理中也对企业管理水平、项目管控能力提出了更高要求。在建筑企业数字化转型浪潮中,如何结合企业自身实际状况,投入适量的信息化资金和技术,应用一款可以直接提升管理水平、操作简单、便捷部署、经济适用的管理工具成为企业管理转型升级的当务之急。

01

物资管理节约成本

  • 物资总计划和需求总计划规范物资采购行为,提升计划控制力;物料预警提醒流程跟踪、实时监控,整个阶段进行标准化管理,保证审核流程高效化进行;
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产品演示截图

  • 支持以预算/计划/合同等控制为基础,实现对采购范围、数量、价格的有效监管和控制,来实现对物资成本更大化的降低。同时将采购合同贯穿整个采购环节,从合同评审、到货验收、结算、发票、支付等过程来优化资金的占用情况,降低经营成本与财务风险;
  • 按供应商、合同、时间、履约、库存等多维度数据报表分析,全方位掌握项目物资动态。可以将所有项目数据进行整理分析,企业可以实现多种自定义查询、组合查询,比如按项目、按时间、按物资品种进行查询,合理分析物资的成本发生状况,分析其中的盈亏控制点。

02

多维度资金管理降本增效

  • 针对项目过程中涉及到的合同收入,合同款、报销款、备用金、保证金、押金的业务场景实现全面的线上管理;
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  • 按照项目类别对合同收入登记,及时登记合同数据,并以附件形式上传系统,保证合同数据及时录入,有据可查;
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  • 实现支出费用类型都线上化管理,让资金管理有依据,复查可追溯!规范保证金、报销、备用金、押金、借款等管理流程,全面实现业务财务一体化应用,自动生成凭证。

03

精细化合同管理规范作业

  • 制定合同模板,规范各项目的合同签订流程。对合同的执行、变更、收款、结算等过程实现全面化管理;
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  • 围绕企业日常需求打造采购合同管理、合同台账管理以及合同执行过程管理,如收付款情况、发票情况、完结情况、合同归档等;
  • 通过项目产值登记表,定期对每个月项目上的各种费用进行统计,为总体项目成本的核算提供了依据。汇报各进度节点的费用使用情况,方便领导掌握各阶段费用使用情况,以便实现对费用的宏观调控,帮助节约企业成本。

04

分包管理可管可控

  • 与劳务班组的合同信息登记,录入合同名称、合同金额、合同类型、开始时间、结束时间、所属项目、劳务班组、签订人、结算方式、付款方式、签约时间等
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  • 进度款申报单可以直接引用劳务合同中的工程量清单,按合同计算,避免出现计价不清晰,双方扯皮的现象
  • 每一次的零星用工情况都详细登记,用工现场和支付款项的证明都可以上传到附件中,避免相关人员无中生有、从中获利,也便于后期进行成本核算。

本次携手华德智慧,计划通过益企工程云项目管理软件相关模块的实施应用,建设满足企业新发展形势下的项目管理系统。帮助华德智慧解决项目合同履约监管、物资材料超耗、资金超结超付、项目成本失控、现场数据管控、办公效率提升等核心业务方面的管理问题,从而实现信息在系统中共享、流程在系统中贯通、业务在系统中协同、资源在系统中利用、权力在系统中受控。加强华德智慧项目的规范化管理、提升企业在项目成本管控和物资管理等方面的风险管控水平,进一步提高企业运营效率,降低管理成本。

目前,系统建设已进入实施阶段,双方项目组将共同发挥各自力量,通过益企工程云项目管理系统,进一步规范公司管理,提高企业经济效益,助力企业实现高质量发展。