从“三级跳”到全链贯通 | 天能集团与华天软件再启战略合作「集团级PLM项目全面开启」

3月26日，天能集团科技管理中心联合流程与数字化中心召开集团研发数字化项目（华天软件InforCenter PLM系统）动员会。天能集团副总裁李明、常清、吕青海，动力电池事业部副总裁郭辰，科技管理中心总经理俞石洪，华天软件执行总裁李建勋、上海子公司总经理林明华、InforCenter PLM产品总经理刘世祯出席会议。科技管理中心、流程与数字化中心相关人员，以及动力电池事业部、锂电研究院、新型电池研究院、氢能公司等集团各研发单位负责人与对接人共计 50 余人，通过线上线下方式参会。会议由集团副总裁常清主持，重点强调了研发数字化项目的战略意义与重要性。

科技管理中心史怀军和流程与数字化中心王真作为项目经理分别介绍了项目整体概况，通过深入剖析当前研发流程中存在的痛点问题，结合现状分析提出了针对性的数字化解决方案，并详细阐述了后续实施计划及具体工作安排。

华天软件执行总裁李建勋作表态发言，表示以需求响应率、关键节点交付率、价值验收达标率“三个100%”为目标，从战略支撑、组织保障及项目执行层面全力护航项目落地。

会议最后，天能集团副总裁吕青海总、李明总作工作指示，两位领导指出，当前集团研发数字化仍然薄弱，面临实施难度大、成效周期长等挑战，研发数字化并非将线下文档简单迁移至线上，而是对研发管理模式进行全面革新，要求转变思维认知与行为习惯，积极拥抱数字化转型。

此次动员会为天能集团研发体系向“全球化、智能化、生态化”转型迈进打下关键一步。通过该项目实施，华天软件将助力天能集团打造“研发驾驶舱”平台，实现管理层实时决策数据支撑、项目经理量化考核体系搭建及研发团队高效协同目标。

据悉，该研发数字化项目已列为天能集团揭榜挂帅项目，由科技管理中心和流程与数字化中心共同揭榜。下一步，科技管理中心将通过制度完善、系统优化、考核强化三位一体协同推进，确保2025年研发数字化项目体系全面建成，为集团数字化转型高质量发展奠定基础。