在当今数字化浪潮重塑产业格局的背景下，企业数智化转型已从战略选择转变为生存的必然需求。作为行业领先的数字化转型服务商，青软青之始终秉持“高标准要求、高质量交付”的理念，通过构建实验室全生命周期服务体系，确保解决方案既符合行业高标准，又能高效落地于实际业务场景，助力企业将数字化工具转化为切实可见的运营效能。这种以技术创新驱动业务增长的实践路径，在日用品领军企业恒安集团身上得到充分印证。
项目背景
恒安集团作为卫生及妇幼用品的龙头企业，其实验室在产品研发、质量控制等方面承担着重要角色。然而，随着业务版图的持续扩张，传统实验室管理模式在效率与精准度等方面逐渐凸显出局限性，成为恒安集团进一步提升核心竞争力的阻碍。为突破这一发展瓶颈，恒安集团携手青软青之，成功搭建了实验室信息管理系统（King’s LIMS），开启了实验室数字化转型升级的新篇章。
解决方案
实验室的数字化转型不仅是技术升级，更是管理理念的革新。King’s LIMS系统通过运用流程化的管理手段，有效梳理检测和质量管理过程，建立高效的信息化处理流程，为实现分析任务网上分配、检测数据自动采集、快速发布、信息共享、分析报告自动生成、质量管理体系顺利实施、成本严格控制、人员量化考核、MES/OA等系统集成、实验室管理水平整体提高等各方面提供了全面的技术性支持，助力实验室在数字化时代实现质的飞跃。
项目效果
该系统以业务流程为脉络，以质量控制为核心，全方位优化了实验室的管理模式，成功推动恒安集团旗下 23 家实验室在高效性、准确性、安全性与便捷性等方面实现全面提升。
1、提升了检验数据的保密性与安全性，为企业核心数据筑牢安全防线。
2、实现抽样、检验等流程的规范化管理，确保流转过程全程可控，有效提高检测效率，同时杜绝舞弊现象的发生。
3、实现了检验数据的自动采集、结果的自动上传、分析与共享，为公司及生产部门提供稳定可靠的实验室数据支持。
4、King’s LIMS系统整合管理所有与产品质量相关的数据，成功构建起完善的实验室质量管理体系。
5、King’s LIMS可对整个实验室各种信息的统计分析，合理协调实验室各类资源，很好地实现了实验工作的全面量化管理，最大程度地减少资源的浪费。
以科技赋能，共创行业典范
青软青之与恒安集团的合作，是企业实验室数字化转型的一个成功案例。通过LIMS系统的应用，不仅巩固了恒安集团在行业内的领先地位，也为更多企业提供了可借鉴、可复制的数字化转型路径。未来，青软青之将继续专注于技术创新，在提升实验室整体效率、有效控制成本及快速响应客户需求等方面持续发力，为更多企业提供优质的数字化解决方案，助力实验室增强生产力与竞争力，推动其实现可持续发展。
苏公网安备 32059002002276号
