
设计院项目管理系统软件,作为提升设计院项目管理水平的重要手段,得到了越来越多的设计院的关注,并有一大批单位进行了建设。系统主要从进度、设计过程、设计文件、ISO贯标、员工工时、人员负荷、产值奖金分配、费用控制等几个方面进行规范化的管理,实现大量管理数据的及时、统一采集,解决原有Excel管理带来了信息孤岛问题,最终盘活设计院各部门所有的项目经营、生产数据。
比较知名的设计院项目管理系统软件公司介绍:
上海金慧软件有限公司的设计项目管理系统软件,是结合二十多年来公司在行业项目管理系统研发和实施经验,提炼出来的一套项目管理产品。本项目管理产品主要重点关注项目的”计划进度、人力资源、成本费用、质量评价、成果归档”等五大要素,同时贯穿 ISO质量体系思想,对整个设计业务的计划、生产、成果、控制、质量、流程等全过程进行管理与控制。 该产品不仅为一线人员提供统一的项目级协同工作平台,帮助作业层人员提高工作效率;同时对项目过程数据进行智能分析,为项目管理人员及公司领导提供实时掌握项目计划进度、成本费用、资源负荷、质量状况、成果交付等方面的智能化项目监控管理功能,为高层管理者提供决策支持。
除上海金慧软件外,市场上还有很多很多设计院项目管理系统软件公司,如中望软件、浩辰软件、WPS、AutoCAD、Revit等,各有特色,满足不同设计院的需求。