2024年9月4日，石家庄四药有限公司（简称“石四药”）的产供销协同平台正式上线应用。此次项目的实施范围为石家庄四药有限公司，涵盖全部口服制剂产品和注射剂产品，其中注射剂车间包含包材产线，实施供应链计划及优化、生产车间排程及优化。
石家庄四药有限公司是一家以创新药、仿制药、特色原料药、高端制剂及药包材等产业链多领域研发与产业化协同发展的大型高新技术制药企业，跻身中国医药工业百强企业、中国化学制药行业制剂出口型优秀品牌企业行列。目前，集团拥有10家子公司，员工6500余人，资产超100亿元，主营业务收入超60亿元，具备研发、生产、出口创新药、仿制药、特色原料药、高端制剂、生物制剂及药包材等产业多门类经营发展格局。集团形成了从特色原料药、新型制剂到药包材研发、生产、应用全产业链。注射剂年生产能力可达40亿（支/瓶/袋），生产规模和技术水平位于同行业前列，产品辐射全国32个省份、直辖市及自治区，并远销海外90余个国家及地区。
此次项目构建了产供销协同平台，以销售需求、库存策略为导向，以有限产能和有限供应为约束，实现生产计划、物料缺口、检验要求等按协同节奏的自动化生成，为四药供应链协同提供辅助工具：完成实际业务逻辑与规则的抽象；构建供应链数学模型；编制核心驱动KPI 指标并优化指标应用策略；建立各业务基于数据的协同机制。
主要的阶段成果如下：
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完成了石四药产供销协同系统模型、规则设计方案；
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规范数据了治理机制和数据管理平台；
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实现了基于月度的长周期排产和车间产线日排程计划输出；
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基于月、周计划的联动实现产共销业务统一协同平台；
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建立了基于系统和数据的供应链协同机制。
项目于2023年2月28日正式启动以来，经过石四药、德天博诚及达索项目团队共同的不懈奋战，在各方双向奔赴的努力下，完成了石四药产供销协同系统模型、规则设计方案。在9月份正式实现了产品上线运行，有效支撑了客户关键业务的开展。通过试运行阶段磨合，产供销协同平台能够有效整合四药资源数据、库存数据、班次产能数据等，结合业务目标，实现生产排产，并同步输出协同计划。
产供销协同平台的成功上线也给石四药带来了如下收益：
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通过系统和数据的供应链协同机制，实现企业的资源协同和决策优化；
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以供应链和车间生产为中心，为产供销决策提供基于数据的可量化评价的指标依据，优化企业产供销全过程，实现企业经营效率提升；
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实时掌握企业的生产供应能力和供需状态，有序协调上下游供应链，实现市场需求快速响应；
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统一协同平台，提升数字化、透明化、精细化的同时，产能有效利用率，产品有 货率，库存结构，库存周转率，库存水位等指标得以实现持续的优化；
达索系统旗下DELMIA Quintiq，专为解决大中型企业复杂的计划与优化难题，利用高级算法和人工智能技术，能够自动优化复杂的供应链决策。它支持企业应对不断变化的内外部环境和独特的KPI指标，从生产，到物流、再到劳动力，制定高度灵活、富有弹性、且能够快速响应需求的供应链计划：基于各种资源的能力计划就是按照实时计划编制资源的使用和供应，将所需要的资源按照正确的时间、正确的数量供应到正确的地点，并降低资源成本消耗，配合项目计划进度，最终达到提升客户满意率、缩短周期、降低成本、库存优化等。
DELMIA Ortems是达索DELMIA品牌下的高级计划与排程解决方案，通过系统快速建模帮助企业实现考虑多重约束下的精准计划与排程覆盖主生产计划与车间级生产排程，同时能够同步物料需求计划，遵循BOM层级关系进行多级工单协同，以成品需求拉动半成品、零件生产需求。为计划人员提供精准的排程功能，同时兼顾有限产能，并支持动态的短期排程与重新排程，可大幅减少计划人员的手动操作和失误，提高了响应速度和可视化，旨在缩短生产周期，提升车间资源利用率。
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