骅盛车电 | 数字化转型优等生，如何破局信息孤岛

为什么说骅盛车电是数字化转型的优等生呢？

起源于海岸线科技与骅盛车电的FMEA项目合作。

在前期和骅盛车电的需求沟通过程，我们便感受到这是一家信息化基础非常扎实、数字化转型规划非常清晰的企业。

这在制造型企业中，是非常难得的！

首先，从信息化基础上来说。

骅盛车电已经陆续上线并应用了PLM、ERP、MES、WMS、QMS、OA、BI、SCADA等众多的软件系统，并且大多数软件系统的投入都费用不低。

而扎实的信息化基础，来源于骅盛团队清晰的转型规划，根据规划逐步实施，才有了今天较为全面的信息化基础。

与此同时，当软件系统越来越多，骅盛的团队也意识到了一个迫在眉睫的问题，那便是信息孤岛。

数据都沉淀在各自的系统里面，没有被很好用起来，系统跟系统之间这些数据没有办法互相去共享，需要手动输入，中间不能保证数据的一致性和正确性。  

所以，当我们第一次和骅盛团队沟通FMEA软件需求的时候，骅盛便提出，不仅仅要解决FMEA软件的单点问题，还需要基于FMEA软件，串联起其他相关的系统，形成数据的闭环、业务的闭环。

在一期项目中，双方首先聚焦FMEA软件的单点功能为主，提高团队FMEA工作效率和质量。

由于AQP FMEA软件的操作比较简单，骅盛团队上手较快，部署上线后，双方团队重点围绕案例打造开展工作。

骅盛分别选取一个DFMEA项目和一个PFMEA项目，双方团队一起，从0-1开始，进行FMEA分析。

在成功试跑了两个项目后，骅盛陆续建立了多个基础FMEA，作为技术模板。

骅盛的上线流程其实非常值得借鉴，系统上线的第一时间，立即成立小分队，分别带入实际的工作场景中，熟悉系统、验证功能、案例打造、知识沉淀，一举多得。

虽然在这个过程中，偶尔会有一些其他的紧急任务，临时插入进来，但是团队依然能够非常积极的协调，确保FMEA项目的如期推进。

二期主要聚焦于FMEA报告应用价值的最大化，将FMEA报告中分析的数据，结构化提取成其他文件格式，如作业指导书、检验指导书，用于更多业务场景，完善业务闭环。

海岸线科技的企业价值观里有一个词——成就客户。我们希望每一次合作，都能够为客户带来正向的价值。

骅盛车电二期项目的开展，是对海岸线科技过往产品和服务的认可与信任，期待二期顺利落地后，再次为客户带来新的价值提升。