企业数字管理已经成为高效发展的手段之一，针对于制造企业，生产车间如何能够与集团形成顺畅的流程闭环，成为了很多企业的痛点问题。豪森智源HSMOM生产运营管理系统便准确捕捉到中大型制造企业的发展需求，将产品打造成数字化车间的重要基石，将产品迭代更新成为集物料需求、计划、库存、设备、生产、质量于一体的运营全要素管理系统。
1. HSMES
HSMES作为连接企业资源计划（ERP）和工厂车间层面的桥梁，负责实时监控和管理生产流程。以执行和控制现场生产为主，通过生产计划的开工、报工、完工，并在过程中控制人、设备、物料、质量、工艺路线等环节，保证生产现场高效执行，同时完成数据上传，形成数据闭环。通过收集生产现场的数据，HSMES能够提供实时的生产进度、质量控制、设备状态等信息，帮助管理者做出准确的决策。
2. HSWMS
HSWMS是物流领域的重要组成部分，它负责管理和优化仓库的收货、存储、拣货和发货等作业流程。作为HSMOM的第二大核心板块，包括仓库建模、策略管理、PDA终端、智能储位、入库验收、拣货、生产出库、可视化库位、报表统计等，通过精确的库存控制和高效的作业调度，HSWMS能够确保物品的快速流动和准确配送，提高物流效率。
3. HSQMS
HSQMS是保证产品和服务质量的关键。它涵盖了一整套质量管理方法和工具，包括质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等。在生产过程中，把控每道工序质量数据的采集、监控和预警，到成品下线的检验、再到成品发货前的质量报告、成品售后问题管理及成品售后入库的质量问题分析，形成了全流程的闭环，减少数据孤岛。通过HSQMS的实施，企业能够确保生产过程中的每一个环节都符合质量要求，从而提供稳定、可靠的产品和服务。
4. HSEAM
HSEAM致力于管理和优化企业的物理资产。其构建了完整资产运营管理体系，覆盖传统的维修、保养、点检等预防性管理手段，同时，融合了IOT与AI技术，赋予设备自感知、自诊断、自学习、自决策、自优化属性，打造智能设备。通过实时监控设备的运行状态和维护需求，EAM能够降低设备故障率，提高设备使用效率，从而为企业创造更大的价值。
5. HSEMS
HSEMS则是维护企业形象的手段之一。通过实时监测企业的能源消耗情况，并对这些数据进行深入的分析和处理，识别出能源利用的瓶颈和潜力，为企业提供决策支持。根据优化算法和控制策略，进一步实现对能源消耗的智能化调控，从而提高能源利用效率。绿色生产已经成为企业形象的重要代表之一，将能源把控好，则是为了企业、社会、国家的可持续发展做出贡献。
在数字化时代，企业的数字资产已经成为其核心竞争力的重要组成部分。数字资产包括但不限于企业数据、客户信息、技术专利等。HSMOM通过对这些数字资产的有效管理和利用，使得这些资产能够为企业创造更大的价值。
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