APQP（第3版）将于今年3月发布了

新版APQP手册强调了管理活动的稳健性，如采购风险分析、变更管理、APQP 项目指标、风险评估缓解计划、领导支持、对经验教训和最佳实践的持续评审，这些都反映在新的和修订的检查表中，以及质量门评审。显然，这些强化的项目管理活动意味着所有相关利益方的强有力领导和积极参与，打破了“APQP作为一种产品开发方法”的范畴，成为“APQP作为产品开发过程的管理框架”。

主要的变化点如下：

1、计划管理部分：新增“风险评估缓解计划”章节，目的是持续分析和应对风险，以确定改进机会和风险缓解措施。新增质量门的管理，新增“APQP计划指标”章节，即要求通过适当的指标对计划任务和阶段的有效性完成进行管理。

2、采购部分：新增“采购”章节和“采购检查表”，要求采用“高风险供应商评估”法。

3、细节部分：新增“变更管理”章节和“变更管理检查表”。新增产能（合同约定产量）评估、策划和评价。新增“零件可追溯”内容。

新增“质量门管理”附录，包括：

1、每个“质量门”评审，建议的文件化检查表。 

2、与典型的计划里程碑保持一致。 

3、 在1.14（领导支持）对“质量门评审”的期望支持，

4、评审次级供应商的APQP 活动，而不仅仅是组织的活动。 

5、在概念提出批准（第0个质量门）和正式量产项目交接（第5个质量门）之前进行全面的计划方案评审，最后一个质量门需要评审多个因素，例如:

–计划结果;

-过程能力;

-内部批准到完成安全量产和生产控制计划实施，

-与当前零件、族/基础FMEA和控制计划（如适用）相关的“经验教训”的实施，

-以及组织的系统确保“经验教训”在整个组织内的应用。

上海益吉科技有限公司成立于2015年，总部位于上海，致力于提供全面可靠的质量数字化质量管理解决方案，打造企业全面数字化质量中台。其母公司上海亿盟信息技术开发有限公司成立于2000年，总部位于中国上海，具有20多年制造业行业积淀及10多年质量管理信息化、数字化、智能化经验，是上汽大众的长期战略合作伙伴。

      上海益吉科技有限公司打造了国内领先的数字化质量平台，完全自主研发，并拥有多项产品专利和知识产权。产品包含了APQP、PPAP、D-FMEA、P-FMEA、M-FMEA、IQC、IPQC、SQM、e-Audit、DCC、质量问题中心等模块，助力企业实现全面质量数字化转型。公司客户遍布汽车、电子、芯片半导体、新能源、风电、电池、航空、化工等多个行业，目前已获得众多知名企业的广泛认可。

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