不同群体,不同时期, 对数字化转型的认知都是变化的.
引用电视剧里的一段话, 主动求变,还有时间; 等到市场逼着我们变, 那就真没时间了. 数字化转型也是同样道理.
多大规模的企业适合做数字化转型? 我们认为: 从微小型企业到巨无霸, 都适合, 金牌质量从三个人开始就展开了数字化转型.
数字化转型是目标,目标必须被达成.
眼前所有的困难都是问题, 是要被解决的.
制造数字化投入的全过程都是有价值收获的. 价值分类如下:
1 工具价值
2 倍增价值
3 创新价值
明确当前阶段, 做匹配的事情. 数字化转型过程中是一路耕耘,一路收获的.引用任正非说的：我们要在攀登珠峰的征程中沿途下蛋.
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