广州万力集团有限公司（原名“广州国际集团有限公司”）成立于2001年，是以橡胶轮胎、精细化工、盐化工为主业，以现代服务业为辅业的广州市国有大型实业企业集团。属下有轮胎、纯碱、氯碱、橡胶制品、化工、金融、房地产等67家全资、控股和参股企业；拥有“万力”、“珠江”牌汽车轮胎、“钻石”牌摩托车胎、“双一”牌安全套，“电视塔”、“青竹”牌油漆，“南方”乳胶漆等国家和省市名牌产品。
2016年，万力轮胎启动了APS项目，项目实现了硫化、成型、半部件、密炼的系统智能化排产，自动生成班次计划、换模计划、换工装计划、领料计划，与MES、ERP、WMS、模具系统无缝连接，实现了提高排产速度和客户交期，降低库存的目标。
一、APS项目实施目标：
（1）快速排产、回复客户交期
（2）降低库存
二、APS导入范围：分两个阶段
第一阶段：主生产计划（MPS）
1.主计划基于瓶颈工序成型排产，考虑硫化的模具数量，根据成型和硫化的定额算出成型的生出你规律，同规格、同尺寸尽量排一台机，减少换工装，
2.基于物料BOM快速算出物料需求
第二阶段：调度计划
- 工单详细生产排程（DPS）
分四道工序排产，成型-硫化-部件-密炼
硫化计划
换模计划
部件计划
合单生产减少切换，与成型配套生产,带束1和带束2利用炉资源配套生产（角度相同，宽度限制）
密炼计划
硫化、成型和部件生产步调紧密关联，计划各工序间计划和库存信息汇总一张报表，信息化全方位了解计划动态
[导入实施的经过]
Asprova导入实施从2016年6月到2017年4月，项目组历经近10个月时间全部成功上线，由智能科与生产部牵头，项目组核心成员长期全职投入，涉及销售、计划、采购、生产、工艺、物料、仓库以等各部门人员兼职参与。
[项目实施成果]
- 产品数据标准化
工艺配方PLM系统重新梳理，成型、硫化定额梳理以及模具系统的出入库管理流程梳理；
- 快速评审、快速答复
主计划基于有限能力，快速排产进行快速的ATP答复；
- 降低库存
生产和销售沟通更顺畅，极大地减少了“生产出来卖不出去，客户要的没有”的情况
- 完善系统信息化建设
APS与ERP、PLM、MES以及模具系统联动起来，取消纸质传递，基础数据和排产结果排产完全系统化传递。为生产计划系统化、可视化、透明化管理搭建了平台，并起到了关键作用。
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关于深圳VUV
VUV（深圳市微优微科技有限公司）是中国最早从事APS系统研发咨询实施的公司之一，总部位于深圳，在上海、武汉，长沙，厦门成立了分子公司。已经成功实施了超过500家国内外大型集团客户的APS案例，包括富士康集团，格力集团，中车集团，海尔集团，江森集团，万宝集团，日立集团，松下集团，索尼集团，理光集团，众生药业，Jabil集团，共进电子，深南电路，曼秀雷敦，酷特智能，华虹宏力，纽威阀门，仙乐健康，思源电气，兆驰集团，宏发集团，法拉电子，烽火集团、BASF巴斯夫等大型集团上市企业。
VUV 提供从供应链“可执行的销售预测，S&OP,到生产计划排产，物料计划、供应商协同”等全流程咨询服务， 提供完整的“集成供应链咨询+IT系统落地”（ISC+APS）解决方案。使企业在“销售预测不确定、订单周期短、波动大”的市场环境下，在“交付、成本、品质” 方面，快速铸造核心竞争力，实现行业领先！
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