
熟悉达索系统的用户都知道,采购部门去咨询达索的产品价格时候发现,达索产品有两种报价方式,这是因为Catia和Solidworks不是一个体系下的,虽然都是达索公司的。Catia是按照模块单一报价售卖的,而旗下的Solidworks是打包售卖的形式,Solidworks有标准版、专业版、白金版,这种打包方式有好处也有坏处:
优势 | 劣势 |
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把多个模块打包在一起,价格更优惠 | 购买最高版本后很多发现很多模块用不上,浪费钱 |
企业可以根据自身发展需求选择满足需求的版本,减去因为少购买某些基础模块导致二次采购的流程 | 需要核对需要的模块是否在这个版本里,会出现买错版本的情况 |
因为打包组合了,所以大致价格固定,价格较透明 | 模块固定,自由组合度低 |
功能不够时候,只需要付费升级即可 | |
采购部门可以直接询到价格 | |
价格梯度满足各个规模的企业,简单说就是买得起 |
Catia则是按一个个模块售卖,当然也有它的优劣势:
优势 | 劣势 |
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需要哪个模块买哪个模块,不浪费 | 需要增加模块时候要走很长的采购流程,不能及时用上 |
根据企业需要配置模块,自由组合度高 | 模块单价高 |
对模块不了解,不知道怎么配模块 | |
因为模块组合不同,导致价格范围几千~几十万不等,所以很难问到市场价格 | |
需要技术业务部门介入讨论对应的模块,再联系采购部门对接供应商报价 | |
容易漏掉基础模块 |
面对中小型企业迫切转型的需求,相对于大型企业规模化、体系化的优势,很多中小企业在“风雨飘摇”下的疫情下也面临着严峻挑战,对于中小企业中长期的发展,当务之急是对转型需求进行梳理,填补传统业务场景与5G、云和人工智能等数字技术之间的“鸿沟”,加快数字化转型速度。
如果你的公司有这些问题:
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产品和技术领先的战略得不到有效支撑;
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产品/工程知识和经验无法有效积累、传承和重用;
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项目管理薄弱,过程不透明,难以决策,结果偏离目标;
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部门间和专业间的协同效率低;
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标准化体系不健全,导致重复设计和设计质量问题;
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数据一致性差,带来频繁且不必要的工作量;
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繁琐的工作流,难以支撑灵活变化的研发业务;
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人员流失严重,新人成长慢,人才梯队建设困难。

可以看下达索系统新出的产品包。简单介绍下:
功能 | CATIA 黄金版 | CATIA 铂金版 |
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装配设计 | ✅ | ✅ |
零部件设计 | ✅ | ✅ |
钣金设计 | ✅ | ✅ |
DMU空间校核 | ✅ | ✅ |
工程图纸 | ✅ | ✅ |
STEP转换接口 | ✅ | ✅ |
创成式曲面设计 | ❌ | ✅ |
知识工程应用 | ❌ | ✅ |
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功能 | 3DE CATIA+黄金版 | 3DE CATIA+铂金版 |
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装配设计 | ✅ | ✅ |
零部件设计 | ✅ | ✅ |
DMU 空间校核 | ✅ | ✅ |
工程图纸 | ✅ | ✅ |
STEP转换接口 | ✅ | ✅ |
数据管理(版本) | ✅ | ✅ |
库文件管理 | ✅ | ✅ |
项目管理 | ✅ | ✅ |
人员权限管理 | ✅ | ✅ |
DMU 机构运动仿真 | ✅ | ❌ |
MBD 三维空间标准 | ✅ | ❌ |
创成式曲面设计 | ❌ | ✅ |
高级自由曲面分析 | ❌ | ✅ |
知识工程应用 | ❌ | ✅ |
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