制造企业规划数字化系统时,需要由管理决策、数字化建设和企业架构等角色共同确定经营、研发、供应链、制造和客户服务的优先级,再决定ERP、PLM、MES、CRM等系统的建设顺序。

选型的核心是业务责任、主数据和集成架构,而不是把所有厂商功能放进同一张评分表。本指南用于形成初步系统蓝图和分阶段采购范围。

经营管理与资源计划

ERP应承担财务、采购、销售、库存和计划等核心经营数据。选型前先统一组织、物料、客户和供应商主数据。

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研发与产品生命周期

PLM解决产品结构、图文档、项目和变更管理。需要明确它与ERP物料、MES工艺和CAD工具的接口。

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国内12大主流PLM

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制造运营与现场执行

MES建设应从关键产线和追溯场景切入,验证设备连接、现场操作、异常闭环和跨工厂复制能力。

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客户关系与销售协同

CRM用于统一线索、商机、报价、合同和客户服务过程,应与ERP订单和交付数据形成闭环。

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