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1、精益生产:优化企业生产制造管理模式,强化过程管理和控制,达到精细化管理目的。
2、快速响应:实时掌控计划、调度、质量、工艺、设备运行等信息情况,使各相关部门及时发现问题和解决问题。
3、高效协同:加强各生产部门的协同办公能力,提高工作效率、降低生产成本。
4、决策分析:提高生产数据统计分析的及时性、准确性,对生产绩效、人员绩效、设备绩效进行分析,协助决策分析。
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