核动力院XX所——项目管理系统项目案例
1．建设背景
2016年12月我国发布了《能源发展“十三五”规划》，其中指出未来能源发展趋势之一为“能源结构低碳化”。在确保安全的前提下，主要核电大国和一些新兴国家仍将核电作为低碳能源发展的方向。因此在未来世界的能源供应体系中，核能将发挥越来越重要的作用。
反应堆作为核工业发电领域中关键的技术核心，其研制过程是一项极其复杂的系统工程，也是我国核技术水平迈向世界先进水平的关键，而基于实验台架所展开的各种实验、测试是反应堆实验、制造、运维等反应堆全生命周期过程中必不可少的重要技术手段，在优化反应堆性能、延长反应堆寿命、提高反应堆质量以及控制成本方面都起着至关重要的作用。
在中国核动力研究设计院XX所的核电XXX管理系统研制项目中，涉及多项检测及管理流程，流程种类复杂繁多，为保证各项流程的标准性及规范性，提出建设项目管理系统的应用需求。并且，项目管理系统建设将会融入XX所信息化整体规划，成为XX所企业信息化重要的组成部分，支持集成门户、试验数据处理、智慧试验、项目管理等未来信息化平台的建设。
2．建设内容
根据8种不同类型预设项目（核电生产、非军品研发、基建固投、备品备件、纯设计、核级鉴定、核电试验以及支持过程等），建立项目模板，实现基于模板快速创建项目。建立计划步骤、过程活动2级计划，并通过计划驱动流程的发起、执行、归档。同时通过进度控制计划、文件编制控制计划、质量控制计划对项目的计划进行监督、预警。
通过系统集成管理，将需要归档的文档自动归档到文档管理系统，同时提供待办接口给文档管理系统和打印管理系统，实现待办集中处理，并通过消息客户端工具进行消息接收、处理。
以XX所科研过程的协同工作业务为向导，基于REACH.Foundation 和 REACH.IDS的组织管理、业务&建模、流程引擎、内容引擎、报表引擎、集成引擎以及协同引擎，建设项目全生命周期管理、项目进度质量管控、流程管理、门户引擎、检索查询以及消息客户端等模块功能，同时建设平台的接口与规范，在规范下与外部系统集成，包括消息集成、信息集成、应用程序访问等。
3．建设成效
中国核动力院XX所本次项目管理系统建设，从最终项目建设成果及应用效果来看，达成了预定的项目目标，实现了XX所反应堆科研试验业务流程的快速配置和可视化、透明化，为下一步实现试验科研项目全过程、多要素综合管控建立了系统基础：
ü 系统集成与门户优化：中国核动力院XX所成功构建了项目管理系统，实现了主页管理的全面定制，包括任务处理、信息发布、流程操作台等五大门户组件，提升了系统访问效率和用户体验。
ü 流程自动化与定制化：项目成功定制开发了18个关键流程，涵盖了项目策划、设计开发、科研评审等多个环节，极大提高了业务流程的自动化和个性化水平。
ü 业务流程透明化：通过系统建设，实现了反应堆科研试验业务流程的快速配置和可视化，增强了流程的透明度，便于监控和管理。
ü 系统支持科研管理：项目管理系统为XX所的试验科研项目提供了全过程、多要素的综合管控，提升了科研项目的管理水平。
ü 奠定信息化基础：本次系统建设为XX所进一步实现信息化、智能化管理奠定了坚实基础，有助于提高整体科研工作效率。
ü 促进管理创新：通过项目管理系统，XX所实现了管理流程的创新与优化，为院所的长远发展提供了强有力的管理支撑。
