管家婆工贸PRO车间管理应用价值

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车间是企业内部的一级生产管理组织,在企业管理中起着承上启下的作用。在现代市场竞争中,“快鱼吃慢鱼”已经成为残酷的现实,而这对于生产制造企业来说,也意味着需要更好地去释放车间管理的价值,强化车间作业,提升效率,更好地去实现过程监控、信息反馈等关键环节的管理。

 

信息化、数字化时代的发展,进一步推动了生产制造企业智能化生产管理的进程,不少企业都在选择ERP工具来改善流程、提升管理效能。管家婆工贸PRO系统面向生产企业车间管理,通过打造“行业个性化”定制平台来实现更有价值的多维赋能。

 

与传统生产管理ERP相比,管家婆工贸PRO在管理上可以将客户的实际生产工艺过程在软件系统中进行模拟,并保证系统中的操作流程和实际工艺完全一致,从而为企业提供连续、统一、透明的数字化管理平台,在车间管理方面主要有以下特点及应用价值:

 

1、管理“个性化”,贴合企业真实需求

与传统ERP系统不同,管家婆工贸PRO不仅强调规模化的管理,更多的是个性化定制管理,主要是通过工艺类型自定义、工艺路线自定义来实现企业个性化的生产管理,实现“一条龙”生产。注重呈现真实的工艺流程,也使得生产流程管理更加简单化。

 

 

2、应用“全员化”,提升企业协同效率

管家婆工贸PRO在使用人员上除了常规的财务、营销、管理人员之外,更注重了生产管理人员的应用。比如:工艺部门、生产执行部门、物流部门、设备管理部门、采购执行部门人员等。更大程度上提升了企业运营的联动性,让信息更流畅、协同效率更高。

 

 

3、管控“全面化”,赋能企业核心竞争力

除成本核算之外,管家婆工贸PRO更加注重生产过程的管控,包括效率、产能、产品质量控制等方面。在效率产能方面,PRO按工艺生产领料耗料,损耗数据体现到具体工艺上面,使得管理效率更高,产能更精细化;在产品质量方面,PRO有专门的工艺流转质检,保证企业不合格的原材料不投产,不合格的零件不转下工序,不合格的产品不出厂。同时,还可收集和积累反映质量状况的数据资料,为测定和分析工序能力,监督工艺过程,改进质量提供信息。

 

车间是生产制造企业的重要管理“阵地”,车间管理系统也已经成为了生产企业必不可少的管理工具。管家婆工贸PRO通过ERP+MES的融合,有效助力企业深入车间,打造高效、透明、可视、智能的车间管理平台,赋能企业长效发展。

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