企业项目管理
企业项目管理软件是专门针对企业级别来操作的一种针对不同项目进行管理的工具。它可以对项目进展过程中出现的大量问题进行解决，并且对项目管理流程进行梳理，对大量的资源进行处理的集合类型的工具。
企业项目管理软件
项目管理是通过加载量化的工程信息、制定目标管理计划、过程跟踪与控制等手段，使得项目管理处于可控状态。将工程项目所需的人员、材料、机械、资源等消耗指标与工程进度结合起来形成数字化信息，从而实现工程成本、进度、质量的形象化控制。
“翼发云敏捷项目管理系统”（移动app + web端）,开展传统软件开发项目管理和敏捷开发项目管理，领先全球90%的软件企业！完整实现scrum过程，快速发布高质量、客户满意的软件，回款更容易；新人能够快速、系统、全面掌握研发项目管理流程。
项目管理技术的发展和计算机技术是密不可分的。随着微型计算机的出现，项目管理的计算机辅助技术也随之繁荣起来，并出现了大量的企业项目管理软件。典型的软件有P3和PM2，P3是美国研发符合国际标准的项目管理的理论知识，成功应用于国际大型项目管理。
XPM（Excellet Project Management）是由上海聚米信息科技有限公司自主研发的、国内领先的项目管理软件开发平台。
XPM是在聚米创业团队20年项目管理最佳业务实践的基础上，融合了国际先进的项目管理思想（美国项目管理
在大数据、云计算、平台化、移动化背景下，如何对传统的项目管理系统进行升级、创新，为大型企业集团、大型组织打造的互联网+模式下，基于产业链协同的一站式项目管理服务云平台，为传统企业的互联网+转型升级提供服务，也是上海聚米信息科技有限公司自身互
大型企业集团项目管理平台是上海聚米信息科技有限公司为中国500强企业打造的一站式项目管理服务平台。系统以成熟的XPM平台软件为主，通过集成和定制开发，集成和融合企业现有的IT资源，构建以项目管理价值链为主线，以应用集成为技术手段，以门户为入
工程公司综合项目管理系统是上海聚米信息科技有限公司为工程公司、设计院、施工企业打造的一站式项目管理服务平台。系统以成熟的XPM平台软件为主，通过集成和定制开发，集成和融合企业现有的IT资源，构建以项目管理价值链为主线，以应用集成为技术手段，
聚米项目化管理系统将原来管理项目的方法变成管理企业中一次性工作的方法，把企业中临时性的、具有明确目标、预算和进度要求的复杂任务从原来的流程式工作中分离出来，组织跨部门的团队，按照项目的技术和方法进行管理，从而能够比传统的管理方式更好、更快的
特色：
a) 网络版：系统运行在互联网环境，在满足集团性企业远程数据管理的同时，方便系统维护和升级;
b) 系统性能：基于B/S多层结构，实现了客户端、应用服务器、数据库服务器处理能力的均衡，有效解决了信息在互联网瓶 颈的出现;
c)
虹信SEI基础平台定位于处理大量的跨部门的企业业务流程，作为企业信息化/企业ERP等核心系统的业务延展平台，实现共享的应用基础功能，形成对企业应用的一体化支撑；建立统一门户，统一界面风格，为用户提供单一入口，以便最终实现信息整合及全方位、多
无论哪一种项目,进度（Schedule)、质量（Quality)和成本（Cost)是衡量项目成败的关键，也是任何公司管理项目的最重要的方面。但是，如何进行进度计划和跟踪，如何对项目的需求进行有效的管理，目前，很难找到一种功能较全价格适中的工
速达V9.net-PRO(3用户=1User+2全局应用)作为速达项目管理软件，秉承速达软件简便易学易用的特点，将项目管理、项目进度、成本管理、信息管理、资金状况集成于一体，协助企业全面监控工程项目进度推进、合同执行，以达到高效、高质、低成
速达V9.net-XP(3用户=1User+2全局应用)集项目管理、项目进度、成本管理、信息管理、协同办公、项目跟踪为一体，以此协助企业全面监控工程项目进度推进、合同执行，对项目设计的全部工作进行有效管理。系统通过甘特图和各类报表，方便企业
速达V9.net-STD(3用户=1User+2全局应用)是针对小企业项目管理需要开发的一款软件产品，充分考虑小企业机构简单、项目多且规模小、管理灵活等特点，集项目管理、项目进度、信息管理为一体。软件系统将项目管理思想融合到业务管理、财务管
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珠海远方电脑有限公司 远方V6 项目管理着重于项目的过程管理，从项目立项、设计、预算、合同，到施工过程及结算等各个专项管理都在同一平台下，由工作流技术驱动各部门协同完成，同时将项目费用与成本控制从传统的事后财务统计，扩展到各个实际业务环节中
公路工程计量与支付是一个相当复杂、相当繁琐的工作。同时，它所要求的专业知识和所涉及的行业领域又十分广阔，尤其直接关系到具体金额，这就为计量与支付工作带来了很大难度。对公路工程的投资和工期的控制，是按照国际惯例的施工项目工程价款的结算方法，通
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