大型企业集团项目管理平台

核心功能 一、年度投资计划：工程结转，年度投资计划自下而上的填报，自上而下分解下达，年度投资计划的跟踪对比、控制。 二、程序化的项目立项管理、前期管理（前期管理的项目建议书、可研、初设的审批、项目立项核准、报批报建）。 三、网上采购/招标：实现招标计划的报批，招标公告发布，在线投标，投标商、评标专家随机筛选，中标结果公示。 四、多级计划管理：涵盖计划的编制与审批、执行与反馈、预警纠偏、计划调整、计划考核5个环节。 五、全生命周期的合同及支付管理，与进度、质量、概预算控制紧密结合。 六、与设计单位、施工单位、监理、供应商协同使用的设计、质量、安全、施工、采购管理模块。 七、项目全生命周期的、与外部单位联动、与其他业务模块联动的过程资料管理、竣工资料管理。 八、以业务过程数据作为后评价的支撑，形成项目管理的完整闭环，完成知识积累。 九、以门户技术构建项目参建方共同参与的项目协作平台，完成协同工作，信息共享，提高项目管理效率。