SAP ERP公有云实施方法论，助力企业乘“云”而上

SAP最佳实践

包括丰富的预置即用式流程、样板数据、流程图和测试脚本。借助SAP最佳实践，项目团队能够更高效地进行系统演示、用户培训和标准功能适配分析等工作，从而加速云ERP的部署进程。

交付方法论

SAP Activate由六个阶段构成，每个阶段都为项目团队提供全面的各项任务的规范性指引，并提供了这些任务中可能用到的各种加速器，包括交付文档、知识库链接、模板等。这些指引和加速器都可以通过SAP路线图查看器查询下载，以帮助项目团队敏捷交付，控制项目风险。

采用与扩展工具集

包括应用生命周期管理、引导式配置、数据迁移、识别与访问管理、扩展工具、用户学习与帮助等，这些工具都能进一步提升客户采用效率。

(1)发现。让客户了解SAP ERP公有云的广度、深度和功能，在试用系统中进行功能体验，了解该云解决方案为企业带来的诸多好处，并确定部署范围、制订整体项目时间表，准备开始项目部署。

(2)准备。关注项目的初步计划和准备，包括启动项目、确定计划、准备好“启动系统”等工作。

(3)探索。借助最佳实践，聚焦执行“按标准流程适配”（fit-to-standard）分析，以此验证项目范围中的解决方案功能是否匹配，进而确保业务需求得到满足。确定的差异和配置将添加到Backlog日志中，供下一阶段使用。

(4)实现。基于在上一阶段确定的功能和流程，以及Backlog日志中记载的业务需求和功能需求，项目团队通过敏捷迭代的方式逐步构建并测试集成的业务和系统环境。同时项目团队会将客户数据导入系统中，测试扩展和集成的功能，确保端到端的流程准备就绪。

(5)部署。设置生产系统、确认客户组织已准备就绪并将业务操作切换到新系统。

(6)运行。新系统正式运行，客户可以使用新系统进行管理与操作。系统每次定期升级时，客户应按要求执行相关操作，并根据企业需求决定是否采用新功能。