制造型企业物料品种多，产品结构复杂，随着市场和客户需求的变化，计划、采购和生产模式也都随之不断变化，需要考虑的因素多，不可控的因素更多。需要进行大量的行业化研究开发，这势必要求ERP生产管理系统投入大量资金和人力，而做到这一点并不容易。那么对于制造型企业选择ERP管理系统关键点是什么?
制造型企业在选择ERP管理系统的时候，应该重点从企业需求、软件功能的拓展与开放性、合适的价格、售后服务与技术支持、供应商的实力与信誉等方面进行综合考虑。另外也要做投资效益分析，充分考虑ERP实施周期及难度。
目前很多市场上的软件公司的产品通用性极强，几乎可以针对各行各业，人们常说隔行如隔山，ERP项目实施在同行业很难复制，在其他行业实施的成功案例是否真的可以复制到本行业中来，这值得我们思考。那么，制造型企业面对如此复杂和庞大的市场，又该如何选择适合自己的ERP系统厂商呢，哲讯小编觉得可以从以下几个方面进行考量：
一、树立需求导向的方针。需要明确企业的发展战略，行业特点，管理需求的重点，是选择软件系统及合作的前提。
二、肯定要满足需求的ERP系统。好的ERP系统不仅具备先进的管理思想、管理模式和业务流程，它在国情化、厂情化、用户化方面更具优势。
三、选择有行业经验的服务厂商。系统好不等于实施一定成功，选择行业专家做咨询服务，才能保证企业管理变革到位、实施顺利。
四、软件系统架构的先进性、开发性、可扩展性、持续发展的能力、功能的完整性、核心业务的处理能力。
企业上ERP系统项目不是简单的机械设备，企业买到产品对照使用说明就可以安装使用，项目的成功很大程度上依赖于实施团队的水平，所以，系统选的好不等于项目成功，而选择适合企业的行业专家做深入的诊断和咨询，才是保证企业管理变革到位、实施顺利的关键。
以上就是哲讯小编针对制造型企业选择ERP管理系统的总结，希望企业能找到适合ERP管理系统。
另外需要说到的是全球性ERP系统供应商SAP，SAP是企业应用软件市场的佼佼者，致力于帮助各行各业、各种规模的企业实现卓越运营：全球 77% 的交易收入都与 SAP 系统有关。借助机器学习、物联网和领先的分析技术，SAP 能够帮助客户转型为智慧企业。SAP 的端到端应用和服务套件可以帮助客户实现运营盈利，不断自我调整，并创造差异化优势。
接下来我来介绍一下SAP系统在装备制造业应用主要收益体现在哪些方面?
1. 高效管理供应链
系统为您提供准确的物料需求计划(MRP) 运算，让采购计划更加清晰，在原材料及零部件供应充分的前提下，生产部门有序地进行生产加工。业务端共享的生产订单进程让销售部门随时关注订单交付状态，并紧盯回款节奏，如期交付订单。ERP系统让供应链各个环节各负其责,有序运行，从而保证高效的协同。
一物一条码，对货物的身份信息记录和存放管理进行准确、合理的规划，对货物的进出库高效、严格的管控。追溯生产到销售及售后的产品原料信息流，在高效生产的同时，有效地追踪系列产品的制造来源。
2. 提高内控能力，提升公司效益
哲讯行业解决方案能够使企业通过实时的ERP系统，合理的进行各个业务流程的内部控制，从销售接单开始进行报价策略和利润控制。在生产环节中设置多个灵活的节点，减少生产损耗,以保证产品的质量。最终完善内控能力，提高财务前瞻性，总体提升公司效益。
3. 清晰的核算分析支持
通过系统，您可以实时获取各种驱动利润的要素，将企业的战略计划与运营绩效密切关联，即时了解估算成本，缩短核算时间，继而帮助您确定财务目标，制定切实可行的业务计划，有效监控供应链过程中的成本支出状况。将管理尽可能的细化，从各个业务单元的分析到整个公司的分析都做到精细化，使核算分析更加到位。
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哲讯智能科技有限公司（iP-Solutions）作为一家专业的SAP系统咨询-实施-运维全流程服务公司，顾问团队核心成员从2005年便开始从事SAP ERP咨询实施服务。为大中小成长型环保企业提供SAP S/4 HANA、SAP Business ByDesign、SAP Business One on HANA 等数字化解决方案咨询、实施、开发服务。公司总部在无锡，在全国3个城市设立办事处（上海，深圳，秦皇岛）。全球40w+中大型企业正在使用SAP系统管理企业。
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