【SAP案例精选】工博科技携SAP S/4HANA助力百强耗材企业天元股份实现数字化升级

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“双十一”狂欢刚刚消退,

“双十二”热度又将来袭。

不少“尾款人”早已跃跃欲试,

准备再次清空满满当当的购物车。

实际上每年11月以后,

伴随着大量的活动与节日,

线上购物热情居高不下。

而在这一连串的“买买买”背后,

是对快递包装的巨量需求。

许多快递包装厂商,

9月份就进入了全面动员的状态,

全力迎接这一年一度的“期末大考”。

【SAP案例精选】工博科技携SAP S/4HANA助力百强耗材企业天元股份实现数字化升级

 

作为顺丰、韵达、京东等快递巨头的“耗材超市”——广东天元实业集团股份有限公司(以下简称天元股份)业务量庞大且复杂。与多数包装厂商“手忙脚乱”的状态不同,天元股份备战“购物大考”,各生产流程有条不紊,库存周转循序渐进。究其原因,一方面在于企业上市产能扩充,另一方面得益于自身的信息化升级……

 

业务飞速扩展,升级需求迫切

 

天元股份是国内居于前列的一家大型综合性印刷包装企业,商业模式独特、产品品类齐全、行业覆盖面广。迄今为止,连续6年入选中国印刷企业百强榜。2020年9月21日,天元成功在深圳证券交易所中小板A股挂牌上市(股票简称:天元股份,股票代码:003003)

 

近几年,由于线上商城的迅猛发展,电商产品“飞入寻常百姓家”。与之相对的,快递包装量也在直线生长。由于业务的飞速扩展,元股份原有的ERP系统已经无法满足快速增长的业务需求。集团化业务架构、业务财务一体化、BOM管理、生产现场管理、仓库管理等等都急需强大的IT系统支持。基于此,天元决定选择数字化升级来构建科学化、流程化及可持续的现代化管理体系,提质增效,实现精细化管控

【SAP案例精选】工博科技携SAP S/4HANA助力百强耗材企业天元股份实现数字化升级

 

携手工博科技,加速系统升级

 

战略规划一经敲定,天元便迅速踏上了系统升级的旅程。出于对SAP产品的信任以及工博科技实施经验的肯定,天元决定部署SAP S/4 HANA这款与自身iTG系统高度集成的智能ERP套件,两者结合实现内部有效管理,向智慧企业迈进。

 

SAP S/4HANA系统+天元内部iTG系统集成方案,实现天元预期IT战略管理:

 

支持企业实现集团业财一体化愿景和快速发展的目标;

构建覆盖核心业务的数字化平台,保障各项业务的平稳运行;

满足了印刷包装行业特定的生产管理需求; 

共享实时的库存数据,提高内部透明度,降低库存成本。

 

依托SAP S/4HANA系统为核心,同时借助工博科技的专业实施,通过对电商平台、OA、iTG的深入集成,使总部ERP系统与周边的各项业务得到整合,实现了横向部门间的协同、纵向的信息共享,全面的财务及成本管控,为集团信息化的全面提升树立了标杆。

——天元股份IT部门张经理

数字化 正在赋予企业更高的应变能力、更高的盈利能力及可持续发展能力。未来,企业转型发展势在必行。工博科技将持续努力,致力为更多的印刷包装企业实现数字化改造,以便在激烈的市场环境里抢占竞争制高点。

关于工博科技

工博科技成立于2008年,依托华南理工大学为研发中心,组成以硕士、博士为核心的咨询团队为不同行业客户提供数字化转型解决方案。在电子高科技、汽车零部件、印刷包装、医疗器械、快消品、专业服务等行业信息化管理领域具有领导性地位。总部位于广州,北京、上海、深圳、成都、长沙等地均设有分公司。

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