提升端到端采购和供应商绩效
发现节省成本的机会
使用预先构建的分析和数据可视化视图,按历史趋势、项目和供应商跟踪合同外支出模式、协议损失率和协议利用率,以确定潜在的节省机会。
提高采购到付款的效率
根据预构建或用户定义的基准,监视采购到付款周期的所有元素以发现运营瓶颈,并轻松分析从请购到发票和付款的端到端财务和采购数据。预构建的 Oracle Fusion ERP Analytics 可有效避免因复杂的手动数据集成流程而产生的延迟和不准确问题。
尽可能降低供应商风险
使用准时交货、拒收、已寄出、提前关闭和退货率等预构建指标,按合同基准分析供应商绩效。快速确定供应商绩效不佳的根本原因,以尽可能降低风险和减少供应链中断。
预构建的 KPI/指标示例
协议利用率
到期合同
协议商品
共享服务金额
从请购到收货的周期时间
按折扣、发运、短结等进行采购分析
按交货、拒收、退货、提前发运通知等分析收货情况