实现资源集约化利用,以提高人力资源的运营效率,改善HR服务体验
从人力共享服务入手,推动人力资源运营模式转型
大型集团企业为了积极适应市场环境变化和企业战略发展,除了推动内部资源协同,还努力推动资源集约化利用。在人力资源领域,通过传统的六大职能模块运营模式向“三支柱”运营模式转型,以构建人力共享服务中心为突破口,实现企业人力资源的集约化利用和服务质量的提升。
软件功能集
推动HR三支柱模式转型
采用“咨询+系统实施建设”的一体化服务模式,帮助企业通过组织变革、系统建设、流程优化及运营体系建设等一系列行动,建立人力共享服务中心的同时积极推动企业人力资源管理组织从传统形式向“三支柱模式”转型;
提供智能的HR SSC任务分配管理、后台运营监控和满意度分析功能,将原先众多分散、繁琐的人事事务通过自助服务和集中事务处理,以“服务订单交付”的模式给予响应和满足;
可以为员工提供自助入职、工卡打印、证明开具、电子劳动合同签订、离职手续办理、智能问询等自助式共享服务;
通过人力共享服务平台的建设,能够显著提升人力资源工作效率、降低服务成本,实现HR服务的专业化和标准化,为员工提供更便捷、更友好的HR服务体验。